負債140億から生還した三條慶八のブログ

負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える!

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【会社の現状がわかってない経営者】


お坊さんが必要とする品を

製造卸している会社経営者が

相談にお見えになった。


金融機関は1行取引をしている。

老舗企業なので、

資産もお持ちである。


売上は伸びる訳でもなく

低空飛行を続けている。

利益も売上から見ると

申し訳程度の利益である。


この事業自体が

大きく伸びる商売ではない。

どちらかと言うと少子高齢化により

将来お寺もお坊さんの数も減る。

商売が成り立たなくなる可能性が大きい。


革新的な技術で

低価格の商品を提供する

競合他社が出現したら

忽ち倒産に追い込まれる。


将来淘汰されていくに違いない。

こういう古い閉鎖的な商売は

風穴が開くと一気に変貌する。


結構安心しておられたので、

銀行から見た会社の評価と

将来のリスクをお話をすると

危機感募らせていた。


全く返済能力無い程利益が出ておらず、

返済したお金を毎年借りると言う

自転車操業的な経営をしている。


売上が落ちて赤字になったら

どうするのですかと聞いても

その対策は一切考えてない。


悠長な事を言っている場合ではない。

昔からある利権的な商売が

崩壊しつつある現状を直視しないとダメだ。


昔は儲かっていたが今はダメになったと

今まで通り商売を続けている経営者が多い。

恐らくこのままいけたらいいなと

希望的観測で見ている。

これが衰退の始まりである。


昔ながらの商売や商品が

段々と成り立たなくなってきている。

変革をしないと生き残れない。

 



株式会社 Jライフサポート

        三條慶八

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