負債140億から生還した三條慶八のブログ

負債140億の会社を自力再生した経営者だから言える!

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テーマ:

【事業計画を立てる】


決算を機に

来期の事業計画を立て

銀行に説明をするのが、

資金需要も理解してもらえて

大切なことだ。


どういう順番で事業計画を

立てるのでしょうか?

殆どの経営者は、

まず売り上げを考える。


売上を何%アップをすることを

考えていく。

つまり、売上を元に

利益を算出するやり方だ。


逆転の発想で

来期、いくら利益をだせば

銀行はより協力するか考える。


利益をどうするかを

まず考えるべきだ。

その利益を上げる為に

いくらの売上を上げるべきかを

逆算する方が正しい。


売上を5%アップの計画書を立てて

最終的に利益はこうなりますと

ただの計画書になってしまう。

大抵、その5%アップの売上の

根拠は全くないのが事実である。

絵に描いた餅になっている。


いくら利益を出せばいいのかを考えた後に、

売上をどうすればいいかを考える。

その目標売上を達成する為に

具体的な方策をどうしていけばいいかを

戦略を練る必要がある。

そうする事で具体的な会社の方向性が見えてくる。


事業計画を立てるのに

ただ取り敢えず立てただけなら

何の意味もない計画書になる。


計画書を立てる時には

その計画書を銀行が見た時に

納得させるものにしておくべきだ。


株式会社 Jライフサポート

        三條慶八

http://jlifesupport.com

■『会社と家族を守って借金を返す法』(フォレスト出版)
第1章ダウンロードプレセント
http://jiritsugata-keiei.net/manual2/


■資金調達・返済の銀行交渉術

http://ginkou-kousyou.com/



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