私も前職の会社を、理不尽な人事が原因で退職しました。
確かに理不尽な人事なのですが、残念ながらこのような、
モチーベーションを下げる人事。。(>_<)
は世の中に少なくありません。
私は中小企業診断士試験に合格したとき
こんな会社をなくしたい!( ̄^ ̄)
と考えました。
しかし、これを実践するには1つ問題がありました。
私には経営者の経験はありません。
更に、不幸にも部下をもった経験もありません。
過去の記事
にもあったように、
相手と同じ経験をしないと、
相手の共感は得にくい!ヾ(▼ヘ▼;)
現在の私には、人事コンサルとして経営者相手に、
モチーベーションを下げる人事システムの修正は、
時期早々!( ̄□ ̄;)
と思いました。φ(.. )
~つづく~
社会人を中心とした、多くのみなさま、
今日も読んでいただき、ありがとうございます。
↑ランキンング参加しています。