おはようございます。
薄い雲を通して、強い陽が射し込む川崎の朝です。
熱中症による被害者が多発、
年配者だけでなく子供たちも多い。
これまでの対策は通用しないと心得るべし。
ご注意下さい。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬
ドラッカーは、
外から採った人に、
新しい大きな仕事を任せることは
危険が大きい、
とした。
そして、
よくやった仕事は何かについて、
次のことを問う。
１ よくやった仕事は何か。
２ よくできそうな仕事は何か。
３ さらに何を学ばせ、何を身につけさせなければならないか。
４ 彼あるいは彼女の下で自分の子供を働かせたいと思うか。
そうであるならば、なぜか。
そうでないならば、なぜか。
仕事のために人を組織するということは、
一人ひとりの人間をその最も適した仕事に
配置することを意味する。
企業は、合格点以上の仕事ぶり、
人の行いうる最高の仕事ぶりを必要とし、
働く人の側は、自らの能力や才能を
最大限に発揮する場、
成長の機会と最高の仕事ぶりを与えてくれる
仕事を必要とする。
●とるべき行動
人事考課は強みを中心に行う。
●身につけるべき姿勢
人の評価では必ず真摯さを見る。
「れわれが行うことのできるのは
現実の評価だけである。
評価すべきものも現実の成果だけである。
これが仕事を大きくかつ
挑戦的なものにすべき理由である。」
～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「プロフェショナルの原点」
（第４章 強みを生かす）