おはようございます。
朝陽が空をピンクに染め始めた川崎の朝です。
間もなく師走ですが、
今日は10月並の暖かさになりそうです。
上着を上手く調整して下さい。
今日も一日よろしくお願いします。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬
ドラッカーは、
イノベーションを行う組織はまず、
その意味を知っているとする。
そして、イノベーションとは、
”価値である。”と続ける。
「がん幹細胞」の研究が進んでいる。
がんの発生メカニズムを解明し、
根本的ながん制圧に有効になる可能性がある。
この研究結果が医療現場に活かされることになると、
”がん治療薬”は淘汰されるかもしれない。
医療メーカーにとってカニバリズムかもしれないが、
医療そのものを変えることを目的とした、
イノベーションの好例だろう。
イノベーションは、
単に新しい商品を作り、
変わったサービスを
生み出すというだけではだめ。
製品に焦点を合わすのではなく、
外の世界、つまり市場に焦点を合わせ、
そこに”価値”ある影響を
生み出すものでなければならない。
「イノベーションとは、
科学や技術そのものではなく価値である。
組織のなかではなく、
組織の外にもたらす変化である。
イノベーションの尺度は、
外の世界への影響である。」
～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」
（第９章 マネジメントの戦略 44 イノベーション）