おはようございます。
日差しが眩しい川崎の朝です。
九州では、今日も激しい雨の予報が出ています。
お気を付け下さい。
東京地方は今日も猛暑、
金曜日アルコールだけでなく
水分の補給もお忘れなく。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬
ドラッカーは、
目標管理を一つの例としてあげた上で、
経験共有こそが
コミュニケーションの成立には
不可欠だと言明した。
組織の中でのコミュニケーションは、
他人に対して何かを
伝えようとするものではない。
同じ組織に働く人達は、
経験の共有を通して
価値観や知覚を相互理解し、
”私とあなた”ではなく
”われわれ”となる。
このことにより、
コミュニケーションは
組織の有効性を作り上げていく。
ドラッカーは、
コミュニケーションは、
人体における神経伝達物質のごとく、
組織にとっての生命維持装置として
機能するものだとする。
「コミュニケーションは、
私からあなたへ伝達するものではない。
それは、われわれのなかの一人から、
われわれのなかのもう一人へ
伝達するものである。
組織において、コミュニケーションは
単なる手段ではない。
それは組織のあり方である。」
～Ｐ．Ｆ．ドラッカー「マネジメント」
（第６章 マネジメントの技能 28 コミュニケーション）