おはようございます。
雲の合間から青空が覗く川崎の朝です。
窓からは、ひんやりとした空気が入ってきます。
今日は一日さわやかな行楽日和、
お楽しみください。
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∬ちょこっと、ピータ．ドラッカー∬
ドラッカーは、、オーナー兼起業家という
堅い皮膚で支えられた企業は
一定以上の成長に耐えられない、
とした。
そして、この堅い皮膚を
マネジメント・チームという骨格と
交替する必要がある、
と続ける。
しかも皮膚は骨格に進化することはなく、
完全な交替が必要になる。
企業が成長に際して、
多様な課題を同時に遂行する必要が出てきたとき、
そこにマネジメントがなければ、
組織は管理不能となり、
目的を達成するために必要となる計画は
実行されなくなる。
管理されない組織は各部分が、
勝手な目的と目標を持ち活動するようになる。
ドラッカーは、たとえ製品が優れ、
従業員やボスがいかに有能であっても、
マネジメントのない組織に成長はないとする。
「マネジメントを欠くとき、
組織は管理不能となり、
計画は実行に移されなくなる。
組織は、マネジメントという骨格を
持つように変身しないかぎり、
失敗を重ね、停滞し、坂を下りはじめる。」
～「マネジメント【エッセンシャル版】」－ﾊﾟｰﾄ2 20 マネジメントの必要性