高知の朝、冷え込んでます。
今日は東京に出発します。
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∬ちょこっと、ピーター．ドラッカー∬
これまでのプロセスで、
意思決定を行う準備は整った。
・決定が満たすべき必要条件は十分に検討した。
・選択肢はすべて検討した。
・得るべきものと付随する犠牲とリスクは、すべて天秤にかけた。
・何を行うべきかは明らかになった。
しかし、ここで決定したことの多くが実行されなくなる。
なぜなら、決定というものが、皆にとって、愉快なことではなく、
受けもよくなく、従って実行が容易でないことが急に明らかになる。
従ってここで必要になるものが、”勇気”である。
「薬は苦くなければならないという必然性はない。
しかし一般的に、良薬は苦い。
決定が苦くなければならないという必然性はない。
しかし一般的に、成果をあげる決定は苦い。」
～『プロフェッショナルの条件』
（Ｐａｒｔ４ 意思決定のための基礎知識 １章 意思決定の秘訣）
