３つに配分
昔、職能資格制度が導入されはじめたころ、配分する原資に限りがあるので３つに分けて配分するような仕組みであると説明されたことがある。
役職と等級を分離することで、名誉（等級）、権限（役職）、給与と賞与（お金）を別々に配分することができるということであった。
また、人事考課の反映に関しては、努力は昇給に、能力は昇格に、成績は賞与に大きく反映するという考えもあった。
最近は、有能な人には「仕事の機会」を与え、高い成果の人には「高いお金」を、努力した人には「褒め言葉」を与えるということも言われる。
３つに分けて配分すれば、それぞれが納得し丸くおさまということなのだろう。
たまたまの場合は別にして、恒常的に高い成果を出す人は、高い成果を出すだけの能力があり努力もしているということで、「独り占め」のほうがはっきりしていいのではないだろうか。
それぞれの組織風土があるので一概には言えないが、・・・。