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親睦会や、歓送迎会でいつも会を盛り上げてくれる人は、協調性で評価する。
はい いいえ
いいえ
職務に関係ないことは、人事考課の対象にはなりません。
一般的には、このような人付き合いが良いことを協調性があるといいますが、人事考課は仕事上の出来事に対する評価ですから、評価の対象にはなりません。
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春らんまん
05月12日
岩手路季節弁当
05月01日
部門特性を考えた目標…
04月02日
期の初め、業務知識不足のよるミスが多かったが、期の終りには知識もつきほとんどミスがなくなったので、知識は期待通り『Ｂ』とする。
はい いいえ
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はい
知識は今あれば、明日もあります。期の初めに知識不足であっても、評価するときに身に付いていればＯＫです。
このように能力に関しては、期間ではなくて評価する時点で判断します。現実的には、評価する時点からの直近事実を参考に評価します。
期の初めは遅刻が多かったが、再三の注意が功を奏して今はまったくなくなったので、遅刻に関して今期は不問（マイナス評価しない）にする。
はい いいえ
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いいえ
評価期間として考えます。今いくらよくてもその評価期間にマイナスの事象が多くあったのであれば、その期間の評価はマイナスになります。
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電気の消し忘れ、水道の出しっぱなしは、業務に直接関係ないので、人事考課の対象にしない。
はい いいえ
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いいえ
これらのことは組織人としてあってはならないことです。規律性の項目でマイナス評価となります。
新大阪駅の新幹線ホームの売店で、「季節限定」という文字に惹かれて、「春らんまん」というお弁当を買った。
３種類のご飯に、おかずが色々入っているものでそれなりに美味しかった。
特に「鯛と海老のちらしご飯」は酢が効いていて美味しかった。
価格１１００円。星２つ。★★
改善提案をよくするのは積極性で評価し、その改善案が効果的であれば、企画力でも評価できる。
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はい
改善提案しようとする意欲に関しては積極性で評価する。その中身が良いということに関しては企画力などの能力考課の項目で評価する。
仕事の飲み込みが悪くても、一生懸命取り組んでいれば、人事考課の対象外である。
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いいえ
飲み込みが悪いのは理解力がない。一所懸命取り組んでいるのは責任性がある。それぞれ別々に評価し、良いところはほめて認める、悪い点は指導することが大事である。
会議やミーティングで発言しないのは、性格の問題であるから人事考課の対象外である。
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いいえ
会議やミーティングは発言の場である。意見があっても発言しないのは積極性がないと評価する。
初めから、議題に参加しないのは責任性がないと評価する。
意思決定の良い・悪いの結果が出た場合は、判断力や決断力が評価できるが、決定をためらいタイミングを逸した場合は評価自体ができない。
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いいえ
判断すべき時に判断しなかったこと自体が、判断力・決断力がないと評価する。
特定の人の業務の手伝いはいつも買って出るが、他の人の手伝いは断るのは、協調性がないと考える。
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はい
協調性とは組織目標達成のために協力することを言う。相手によって選り好みをしているあいだは、協調性がない。
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