先週末は東京の顧問先さんの全体社員研修をさせて頂きました。
今、和仁達也先生のｷｬｯｼｭﾌﾛｰｺｰﾁ養成講座で勉強してるので、
和仁先生のお金のブロックパズルを使って研修をしました。
自社の経営状況を数値でちゃんと理解すること、
社員さんも経営者と同じ情報を共有する事で、
互いの危機感のズレを少しでも解消することができます。
社員さんの目が違ってきます。
グルーワークで課題と解決策を共有していくと、他人事ではなく、
自分自身の事として考えられ、みんなで解決していこうという団結力も高まります。。。。
社員の皆さんの今後がとても楽しみですし、数値としてどう結果が出てくるのか、とても楽しみです。
今日の事務所は、、、
毎年一番大変な決算である、酪農牧場の決算。
二人で力を合わせて頑張ってくれました。
近藤もすっかり事務所になじんでくれました(笑)
全然違和感がないところがすごいですっ(笑)
仕事のできるスタッフが増えて、事務所のレベルもさらにアップ
どんな仕事でも対応可能。
遠方の顧問先さんでも私以外にも近藤が対応可能となったことは、
私にとっても本当に有難いです。
事務所スタッフそれぞれが自分の得意とする分野を伸ばしていき、
さらにステップアップしてくれるといいですね～