資金繰りが大変で金融機関からも厳しい話となったとき
ついついその面だけに固執して一緒に考えてしまい
とにかく何か再生方法があるのかとそこだけに考えが集中してしまうけど
本来、会社の事業的方向性が最も大事なことであり
会社が利益を出せる体制にすることが先決であり
そのために事業の柱についてきちんとまとめ
経営者さんに
きちんと事業ポイントごとに打ち合わせして
喫緊に実行に移していって頂くよう
考えを整理して頂くことがとても大事なんだと。
その大前提があっての交渉。
不安でいっぱいの経営者さんとご家族さんのお顔が
未来への希望が見えてとても光り輝いたとき
これが認定支援機関としての仕事なんだと
私自身がとても大事なことを学ばせて頂きました。
ずっと学ばせて頂いているＫ先生、本当にありがとうございます。
頑張れー！！！