篤です。
企業理念のブログへお越しくださいまして、ありがとうございます。
昨日のブログで自社の価値観を明確にすることが
大切であることをお伝えしました。
その価値観を社員が自分の中に落とし込むときには、
社長への尊敬や愛情が必要になります。
自分が尊敬している人の言うことであれば、
自分の中になかったものであっても、
「気づき」として納得することがありますよね。
「この社長が言っていることなら！」と
社員が思うようになれば価値観の浸透も、
企業理念の浸透も容易になります。
このような信頼を得るためには、
知行合一は社長の必須条件です。
知行不一致であれば、尊敬しきれないですし、
愛情といっても「仕方ないなぁ」というレベルでしょう。
この点からも社長の在り方を明確にするにあたって、
企業理念を作ることが重要になります。
企業理念を作る過程で、社長自身の軸が明確になり、
知行合一が図りやすくなるのです。
社員の人望を得るためにも、
企業理念を有効に使用して欲しいと思います。
最後まで読んでくださいまして、ありがとうございました。
わずかなことでも、続けていくことでわかることがあります。
何でもひとまずやってみる、一回でわからなくても、
続けていくうちにわかるようになる。
算数の第一歩のようなことは、仕事や生活においても
有効だなぁと感じている今日この頃です^^