社員総会 第1部で新設・告知した
「We Love Project」「リア充プロジェクト」について。
http://ameblo.jp/realworld/entry-11382206578.html
まずこの制度をリリースする上で前提となる考えを書いておきます。
ベンチャー企業における福利厚生・教育に関する考え方は、企業によって大きく異なります。
リアルワールドの軸は「事業成長」であり、成長し続ける企業。
成長し続けるためにはスピード重視で、
常にそれまで以上の挑戦数とそれまで以上の大きな挑戦を行い、
長期に渡って走り続ける必要がある。
こうあり続けるためには、企業フェーズに応じた社員の支援制度を拡充すること大切で、
大企業病ではなく、一流ベンチャー企業となるために必要なことと考えています。
上記を大前提とした上で、
１．増える家族持ちの社員
２．増える新卒社員、その背景にある新卒入社を認めていただいているご両親
リアルワールドで働く社員個人のみと繋がる「I LOVE REALWORLD」ではなく、
その家族も応援・支援する「WE LOVE REALWORLD」によって
社員が事業に集中し、より大きな挑戦を行うことができる。
「WE LOVE PROJECT」の具体的制度は次の通り。
１．子育て支援！
既に執行・活用もされていますが、男女関係なく出産・育児休暇・時短勤務対応。
２．ハッピーファミリーディ！
子供と配偶者の誕生日に休みを提供。いつも忙しい分、重要な時には家庭を優先。
３．リフレッシュイヤー！
７～１０月で提供していた夏季休暇３日間を、年間で自由に取得。
４．リフレッシュナイン！
１年以上勤務した社員は、翌年５日間の連休を提供。週末を含めると９連休以上に。
５．リアルキッズパーティ！
いわゆる家族会。育児の相談や家族同士の繋がり、理解を強める。
６．ファミリーハッピープレゼント！
然るべきタイミングで、家族に対し会社から贈り物をさせていただきます。
続いて、「リアア充プロジェクト」。
今後、組織拡大していく上で、組織内のコミュニケーションが業務のみでなく、
職種や趣味趣向、家庭環境等、縦軸・横軸・斜めと連携を強化することで
次の事項を仕組みとして強化したい。
１．ノウハウやスキル共有
２．フォロー体制
３．適材適所を見定める情報収集
４．事業部間シナジー
５．組織全体の連帯感
これらの機会を会社が一方的に提供するのではなく、社員自らが主体的に行っていく。
そのための支援制度。
１．リアサー
５名以上のサークル活動支援。
２．リアル飲み
月１人１回まで社員３人以上で飲み代半額提供。
積極的にどんどん活用してください！