今月の数字、10月の合宿、社員総会等など立て続くイベント、
新規事業仕込み、来期・中長期計画の固め、
この時期は仕切り力がものをいう。
仕切りは時間があれば良いのではなく、
寧ろ、タイミングよく、短時間で、的確な指示だしをすることにある。
仕切り力を向上させるには次の５点を抑える。
・全体像の共有
・プロセスの落とし込みとプロセス毎の進捗確認
・担当、役割、期日の明確化
・うまく行かなかった場合のリスクヘッジ策の落とし込み
社内で仕切り力の高い人材を育てることが
今後の成長スピードに大きな影響を及ぼしそう。