会議を終わらせる方法(ウラ技編)
こんにちは、イナミネです。
会議は、仕事のなかでも時間をとられるもののひとつ。
有効に活用して、意思決定やメンバーの動機付けを挙げたいものです。
しかし、正直くだらない会議も多いです。
■■■■
会議術のウラ編(笑)としては、会議を意図的にサボることで、減らすという方法をお伝えします。
定例的な会議では、これはツマランというものがあります。
それを、理由をかこつけて休む。
「急ぎの仕事が」とか「急な電話が」とか。
それで休んで問題がなければ、そのまま休み続ける。
■■■■
そうすると、サボる人も増えて、その会議そのものが流れるようになります。(笑)
問題があれば、また復帰すればよい。
ある種の実験でもあります。
■■■■
要らない資料はどんどん捨てろ!という記事を書いていますが、これもその一環です。
いらない会議もどんどん捨てる。
いきなり捨てるとまずそうならば、ちょっとサボってみる、という提案です。
<関連記事>
・目標を達成するには目標を忘れないこと?
・正しい理屈は諸刃の剣?
・モノは探さなくて良い
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有効に活用して、意思決定やメンバーの動機付けを挙げたいものです。
しかし、正直くだらない会議も多いです。
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それを、理由をかこつけて休む。
「急ぎの仕事が」とか「急な電話が」とか。
それで休んで問題がなければ、そのまま休み続ける。
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問題があれば、また復帰すればよい。
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いらない会議もどんどん捨てる。
いきなり捨てるとまずそうならば、ちょっとサボってみる、という提案です。
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