数値結果を出しさえすれば、何をやってもいいのか？
あん摩マッサージ指圧師の
ビジネスでは
結果数値をコミットすることは
とても大切なことです。
例えば、
経営者が業績不振の会社を立て直すために
目先の人件費を削り、いわゆるリストラをして
ＰＬ（損益計算）上は、決算書上の利益を確保したとします。
しかし、安易な人件費の削減については
優先順位をよく検討する必要があると思います。
人件費は、経費削減で一番手をつけ易いですが、
逆に、一番先に手をつけてはいけない部分
でもあるのです。
※明らかに余剰人員を抱えている場合は除く
目先の経費を削っとたして
次の期の売上、利益を犠牲にして
のちのちまで影響するケースもあるのです。
要は、もう一歩先の次を
ちゃんと考えているかどうかが問題なのです。
人間の体も本質は同様です。
一番とっつきやすい目先の表面的ズレを治したが
中長期的に、からだの先々を全く考えていないならば
体にとってはデメリットが多くなってしまうこともあるのです。
標本同治は忘れてはいけません。