私たちのグループ理念は
「人々の成長に貢献する」ことです。
この理念の「人々」とは、私たちの顧客である
生徒さんや当社のスクールを運営している
オーナーさんたちだけではなく、社員スタッフ
そして社会全体の人々を指しています。
そこで社員スタッフのみなさんは、生徒さんたちの
成長に責任を持つためにも、スクールで
指導しているコーチたちの成長に大きく貢献
する責任を負っています。
それでは、コーチたちの成長とは何か？
一言でいえば、「立派な社会人に成長させること」
そう言えます。
コーチングスキルの上達はもちろんですが
社会の常識、責任のあり方や、自己目標達成能力
コミュニケーション能力、リーダーシップ、その他
多く学んで成長してもらう要素はたくさんあります。
学ぶことは大変で苦しい事でもありますが、
それらを乗り越えれば大きな夢や希望が叶う
または、社会人として認められるんだという
ワクワクする未来を想像できるように導いてあげることです。
そうやって現場のスタッフはリーダーとして育っていきます。
どの部署のリーダーでも一番大切なのは
他の人をリーダーとして育て上げること（成長させること）です。
これがSDBGのリーダーの役割だと考えてください。
自分一人で成果を出す以上に、人を育てたリーダーの方が
評価されることを覚えておいてください。