『09302010“ブレークスルー”するために』

今朝の京浜東北線で…

どうも僕の方を見つめる女性が多いので、

今日の俺イケてるんかなぁ…

と想ったら…とんでもない。

“女性専用車両”だったんですね…ホント失礼。

見つめられじゃなくて、睨みつけられてたわけだ…

ただのヒンシュク者でした。

そう、
実は今日は当社の第12期決算の期末。

あれやこれやと思案しながら移動してたからボケたのかも。

状況は、損益、キャッシュ量…大きな問題無し。

ただ残念ながら…、

12期連続の増収は…果たせなかったよ。会社を立ち上げて…はじめて売上が前年を下回ったわけだ。

“増収増益、増収減益、減収増益、減収減益”

“黒字と赤字”

“資金、潤沢と逼迫”

会社には様々な状態があって、

もちろん一番良い状態は、黒字、増収増益、潤沢な資金。

会社を動かして１２年。

１０年以上も成長し続けたら…むしろそれは危険だということに気付いている。

途中の紆余曲折はあったにせよ、

１０年も上手くいったら、必ずどこかに“ゆるみ”が発生する。

いろいろ考えてしまうと“志”がグラグラと崩れそうにもなるのだけど…

でも、大丈夫だ。

何度も腹を決めなおして、

何度も置かれた状況を俯瞰して…

“志を覚悟する”ことが重要だとわかっている。

覚悟を決めたらあとはやるだけ。

見渡せば…

会社の成長とともに構築してきたルーチンワークは、金属疲労を起こして翼が折れそうになっている。

不効率となった業務フローがいくらでもある。

モチベーションに係わる削減の類いは、今はやる予定なし。

未来へ向けて、今を歪めるのではなく、

未来へ向けて、今何をするかで全てを変えることが出来ると想っている。

“ブレークスルー”するために。

いざ、第13期 !