膽畑さんとのMTGからの備忘録。
現在本社機能では
会社の成長を同じ人数で支え続けるため
キャパを３倍にするため各自業務を行っています。
キャパを増やすとなると
時間の効率化等に気持ちが行きがちですが、
ジョブサイズ
を３倍にすることを意識しないと
本当の意味でのキャパが３倍にならない。
今の業務量を単純に３倍やるということではなく
もちろん３倍の時間仕事するというわけでもない。
ジョブサイズは自分で大きいと思っていても
会社としての重要度が低ければサイズは小さくなる。
自己視点でのジョブサイズはミスマッチを生みます。
ジョブサイズは
今の３倍の成果が上がるかどうか？
それは組織とシンクロしているかが大事。