藤野英人「投資バカの思考法」

昨日、本を3冊読んだ。どれも面白かった。


まずは1冊目。
藤野英人「投資バカの思考法」　

サンクコストについては僕は理解した気になっていたが、
十分に理解できていなかったことに気づいた。
例えば、株式の売買のケース。そこまで長期保有するつもりがないときに、次のようになったとする。

３年前に「300万円」で投資した株が今は80万円になった

株を持ち続けるか。それとも売るか。

この本を読むまで僕は、これは220万円の損切りをするかどうかの意思決定だと思っていた。
しかし藤野さんは違うと言う。

今、手元に80万円あったとしたら、この株を買うだろうか？

差損の220万円は既にサンクコスト。この株を持つかどうかの意思決定に関係ない。
真に見るべき数字は80万円か否か、だというのだ。

「過去どうだったか」ではなくて、「今持っているもの」の価値を正しく見極めることです。
「株をいくらで買ったか」は忘れなさい。

わかっているようで、わかっていなかったと反省。


もう一点。
最近思うのが、
オンライン英会話ビジネスは、通常のビジネスよりもハードルが高いということ。
・英語
・インターネット
・顧客マーケティング
・プロジェクトマネジメント。
以上４つをある程度までわかっていないと、
施策をやってもなかなか数字にまでは結び付きづらい、
または、自分のところのスタッフに無理をさせてしまいやすい。

だから管理職の人たちはたくさん勉強しなければいけない。
そして実際に他社よりも勉強はしてはくれている。
だけど、正直、もうちょっとみんなに勉強して欲しいと思っている。(注)

でもあんまり詰めてもしょうがないと思っていた。
返って来る言葉は
「忙しくて勉強する時間がない」
という言葉だから。
（第一、僕も社長時代に言っていた気がするし。）

しかし藤野さんはこう言う。

多くの人は「忙しくて勉強する時間がない」と言いますが、本当はその反対で、勉強をしていないから忙しいのではないでしょうか？
今日1日は作業の手を止めて、「エクセル」の入門書を読む。そしてマクロの組み方を勉強すれば、明日からの作業は1秒で終ります。エクセルを覚えるのに１０時間かかったとしても、その方がずっと効率的です。

この言葉はたいへん身にしみた。
というのも、最近、プロジェクトマネジメントの一概念である、PMBOKを勉強した。
勉強しているときは大変だったけれど、その基礎の基礎を習得したとき、
他人にプロジェクト管理をうまく任せられるようになった。
プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーの仕事をそれぞれ適切な人に振り、
自分はプロジェクト・オーナーとして時間を有効活用できるようになった。


というわけで、

「忙しくて勉強する時間がない」と言いますが、本当はその反対で、勉強をしていないから忙しいのではないでしょうか？

と今度は言ってみよう。


注）　うちの副社長の藤田さんが英語学習でとしくん、今日の宿題終わったのかい？というはずかしめを受けているのは、本文と関係ありません。