リーダーシップは、リーダーポジションにつかないと発揮できないものではない。
リーダーシップは、リーダーポジションにつかないと発揮できないものではない。
メンバーの段階からでも発揮できる。
「うちの組織は、これぐらいの目標を狙っていくべきじゃないんですか?」
「これぐらいの目標を実現するには、こういう打ち手を打つ必要があるんじゃないですか?」
「そのためには、今の組織をこう変えなければいけないんじゃないですか?」
「そのときに、私はこれができますが、やっていいですか?」
これぐらいのことは、ポジションがメンバーだったとしても十分言えるはず。
そしてこれぐらいのことが言えて、言っている内容がもっともで、かつ、実行できる人ならば、
「この人をリーダーにしたい!」
と周りが強く思うはず。
リーダーシップは、リーダーポジションにつかないと発揮できないものではない。
リーダーポジションにつく前からにじみ出る、
この人をリーダーにしたいと周りに強く思わせる要素が、
リーダーシップなのだ。
メンバーの段階からでも発揮できる。
「うちの組織は、これぐらいの目標を狙っていくべきじゃないんですか?」
「これぐらいの目標を実現するには、こういう打ち手を打つ必要があるんじゃないですか?」
「そのためには、今の組織をこう変えなければいけないんじゃないですか?」
「そのときに、私はこれができますが、やっていいですか?」
これぐらいのことは、ポジションがメンバーだったとしても十分言えるはず。
そしてこれぐらいのことが言えて、言っている内容がもっともで、かつ、実行できる人ならば、
「この人をリーダーにしたい!」
と周りが強く思うはず。
リーダーシップは、リーダーポジションにつかないと発揮できないものではない。
リーダーポジションにつく前からにじみ出る、
この人をリーダーにしたいと周りに強く思わせる要素が、
リーダーシップなのだ。