先週の土曜日に第２回目のグロービスによる研修を受講した。
今回のテーマも「クリティカルシンキング」
物事を考えるヒント・アイデアを出すヒントがふんだんに盛り込まれていた。
ピラミッドストラクチャーやロジックツリー、MECEなど最近流行の経営コンサルタントがよく使うツールを本では知っていたが、なかなか実践できていなかったことを実体験できた。
５～６人チームのグループワークが中心で、それぞれのチームに考え方の個性がでる。
正解はない。
どれが正しい答えなのかは、実践してみないとわからない。
アイデアを出すのには工夫がいる。
工夫しだいでは、制約条件を排除して、幅広い角度から物事を考えられる。
クリティカルシンキングの講座は２回で終了。
学ぶことは充分に学べた。
これからはいかにこれを実践できるかだ。
今の仕事では、考えるテーマがふんだんにある。
考えてそれが実現できたらおもしろい。
さぁ仕事仕事。
今週も一週間頑張ろう。