会社の会議となると、ともすれば、
立場を考えたり、
必要以上にテーマに捉われ、
「正解」を探そうとしがちです
これでは、生産的な意見が出にくくなる
垣根を超え、話せる雰囲気を作り、
知恵を出し合う
勢いのある人、考え方がユニークな人、
慎重に物事を考える人・・・・・・、
そうした一人一人の合わさった
”発想力の合計”が、
いくつもの事業の原動力になるのです
「与えられて仕事を頑張るのが一人前。
工夫を凝らすのが二人前。
三人前とは、自分以上に
仕事が出来る後継者を作ること」
ぼんやりと抱いた目標は、
果たすべき「誓い」へと
変わりますよ
