知的進化を遂げたいビジネスマンに贈る
独創的で発想豊かなプロフェッショナルになるための、
怒涛の脳トレ講座
この混迷の時代を生き残るために、今、日本のビジネスマンに求められているのは、何でしょうか？
それは、他人と同じ答えを他人より早く出すことではなく、誰も思いつかないことを思いつく能力です。
＊皆が打開できない状況をブレイクスルーで切り開いたり、
＊あっと驚くビジネスモデルをひらめいたり
＊皆が気がつかないビジネスチャンスに気づいたり
＊複雑に絡み合った状況で鋭い洞察でコトの本質を見抜いたり
などなど・・・。
多くの方が気づいています。ロジカルシンキングだけでは乗りきれない・・。MECEやロジックツリーで情報の整理がいくら上手くなっても、発想やアイディアの質が伴わなければ価値があるものは生まれないのです。
思考技術に特化したコンサルティング会社「経営技法」では、古今東西様々ある発想手法や創造性に関するテクニックについて分析し、それらを全て体系的にまとめました。
創造とは究極的には４通りのアプローチで行う思考作業です。
それは、連想力、抽象化思考、複眼力、構想力、です。
従って、この４つをそれぞれ鍛えれば良いのです。（なお、様々な分野での成功者がご自身独自の発想法についてノウハウ本を書いていますが、いずれもこの４つのうちのどれか一つのことしか述べていません）
そして、この４つの側面を鍛えるための「脳トレーニング質問」パターンを３０以上開発しました。
鏡の反対とは何か？
飛行機を後ろ向きに飛ばすには？
ニートにお金が回るようになるには？
などなど・。
今回のセミナーでは、そのうちいくつかに取り組んでいただきます。
＜受講者の声＞
*「聞く」だけでなく、「実体験」で「脳の機能」を「気づかせる」というのは面白い。時間が経つのが早かった。
*普段使わない頭を使い、いいトレーニングになりました。
* ワークが非常に楽しく勉強になりました。また途中で入る鈴木さんの豆知識が大変役にたちそうです。
*頭を鍛える、って重要ですね。でもちゃんと向き合ったことは無かったことに気づきました。これから一生使う脳みそですから・・。強化できるか、できないかで、人生どれほどの違いが出るか・・。収入、成果・・楽しみながら鍛えていきます。
*自分の固まった頭を見直すことができそうです。一つのことに躓いたら多角的に物を考え想像することが大事だと思い、実行していきたいと思います。
*発想力で難題が難題でなくなるのではないか、と改めて感じることができました。
*「複眼力」「抽象化思考＆複眼力」のレッスンでみなさんの意見、発想が新鮮で面白かったです。
*いろいろな角度や発想から物事を考える気づきを体験できたことは役に立ちました。
*４つのアプローチの中で自分の強みと弱みを見出すことができ、今後の仕事などで生かせる内容であると思いました。
*自分の頭がいかに創造力、想像力強化のトレーニングがなされていないか、よく分かった。エクササイズ一覧表について色んなトレーニング法があることが分かり、もっと詳しく知りたくなった。
*人のハダカを観ているようで、本質の違いやスタンス、思考、普段の生活が見えかくれして面白かったです。
*抽象化思考＆複眼力のレッスンは難しかったですが、目からウロコでした。
講師：株式会社経営技法 代表取締役社長 鈴木俊介
慶應義塾大学、ケースウエスタンリザーブ大学院卒、
国内大手石油元売、外資系コンサルを経て２００９年㈱経営技法設立。
「物の考え方」を基軸においた経営課題の解決プログラムを実践。
日刊工業新聞社、大手電気メーカーにて継続的に教育プログラムを提供、国内大手製造業を対象に品質問題解決、営業力強化、開発力アップなどのコンサルティングを展開。
会費
４5００円（事前 お振込み） 、 5000円（当日お支払い）
お振込み先：三菱東京ＵＦＪ銀行 代々木上原支店 普通0017561 ㈱経営技法
セミナーご案内とお申し込み
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鈴木俊介
株式会社経営技法
代表取締役社長
suzuki@keieigihou.com
〒160-0004 東京都新宿区四谷1-18 オオノヤビル６F
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