会議革命/齋藤 孝 07171 | 年間365冊×今年20年目 合氣道場主 兼 投資会社・コンサル会社 オーナー社長 兼 グロービス経営大学院准教授による読書日記

会議革命/齋藤 孝 07171

齋藤 孝
会議革命
★★★☆☆

会議革命/齋藤 孝 05226

以来の再読。


地球(ガイア)のささやき/龍村 仁 07170

宇宙が味方する経営/伊藤 忠彦 07169

ビジョナリー・カンパニー 2 - 飛躍の法則/ジェームズ・C. コリンズ, 07168

と連続してスピリチュアルで素晴らしい本を読んだ後だったので

どうしても★は厳しくなってしまう。


 ここでいままでのイメージを一新するために、

 司会進行役や会議招集者ではなく、

 「会議リーダー」というコンセプトを出したいと思います。


 <中略>


 その会議リーダーの仕事は何か。

 最大にして唯一の仕事といってもいいですが、

 それは

 「結果の出るテーマ設定をする」

 ということです。

 テーマ設定がすでにキラーパスになっているような

 会議テーマを練る。

 これが会議リーダーに課せられた最大の責務です。


全くその通りだと思う。


新しい仕事、職場なので仕方ないが、

以前はほぼ全て「会議の主催者」だったが

最近の会議はすべて「参加者」である。

他人のファシリテーションを見るのも勉強にはなるが、

やはり会議は自分で仕切りたい(笑)。