（とみけん）
― ひろしさんが、人を育てるときに感じることって、どんなことですか？
（ひろしさん）
それはね・・・ところで、とみけんは、今、どんなことを感じている？
― え、今ですか？ えーと・・・
うん
― いきなり、考えてなかったこと聞かれてびっくりしたのと・・・
寝不足で、ちょっと眠かったのもふっとんだな、と
そっか、そっか。人ってさ、ほんとに「一瞬で変わる」よね。
組織や会社で、人を育てるのも、コミュニケーションだから、このまま思ったことを話すね。
― はい、コミュニケーションは私も凄く興味があります。
そういえば、彼女が出来たんだよね？ そのこともあるのかな？
―ええ、まあ（笑）
彼女ができた！とか、誰かが病気したとか、そういう大きことじゃなくても、天気や体調とか日常の小さなことで、人の気持ちや関心って変わるよね。
だから、僕はミーティングの前などに、さっきやったみたいに「今、何を感じてるか」を共有するところから、始めるんだ！
― 「今、何を感じてるか」ですか？
そう。たとえば、状況や感情を共有しないまま、ミーティングを始めて、
誰か1人が聞いてなかったり、なんか違うこと考えているようだったら、やっぱり
イライラするでしょ？
― 確かに（笑） あと、 逆に、あんまり浮かれられてても、慎重な検証をするミーティン グだったら、ちょっと場違いかもしれませんね。
そうだね！
だから、「今、何を感じてるか」を、まず共有するんだ！
そうすると、たとえば、場違いだな～と思ってた気持ちを外に出した側は、結構、
楽になって、その場に集中できるようになったり、受けた側も相手の感情がわかって
話せたりするから、両方にとってプラスだよね。
― なるほど！でも、いきなり自分の気持ちを話すには、ちょっと勇気が要ります。。。
うん。受け手が「ラベリング」を持たないことと、「率直なオープンさ」が必要だね。
あとは、自分の「考え」と「気持ち」を区別すること。
― どういうことですか？
それはね・・・
（次回へ続く）
― ひろしさんが、人を育てるときに感じることって、どんなことですか？
（ひろしさん）
それはね・・・ところで、とみけんは、今、どんなことを感じている？
― え、今ですか？ えーと・・・
うん
― いきなり、考えてなかったこと聞かれてびっくりしたのと・・・
寝不足で、ちょっと眠かったのもふっとんだな、と
そっか、そっか。人ってさ、ほんとに「一瞬で変わる」よね。
組織や会社で、人を育てるのも、コミュニケーションだから、このまま思ったことを話すね。
― はい、コミュニケーションは私も凄く興味があります。
そういえば、彼女が出来たんだよね？ そのこともあるのかな？
―ええ、まあ（笑）
彼女ができた！とか、誰かが病気したとか、そういう大きことじゃなくても、天気や体調とか日常の小さなことで、人の気持ちや関心って変わるよね。
だから、僕はミーティングの前などに、さっきやったみたいに「今、何を感じてるか」を共有するところから、始めるんだ！
― 「今、何を感じてるか」ですか？
そう。たとえば、状況や感情を共有しないまま、ミーティングを始めて、
誰か1人が聞いてなかったり、なんか違うこと考えているようだったら、やっぱり
イライラするでしょ？
― 確かに（笑） あと、 逆に、あんまり浮かれられてても、慎重な検証をするミーティン グだったら、ちょっと場違いかもしれませんね。
そうだね！
だから、「今、何を感じてるか」を、まず共有するんだ！
そうすると、たとえば、場違いだな～と思ってた気持ちを外に出した側は、結構、
楽になって、その場に集中できるようになったり、受けた側も相手の感情がわかって
話せたりするから、両方にとってプラスだよね。
― なるほど！でも、いきなり自分の気持ちを話すには、ちょっと勇気が要ります。。。
うん。受け手が「ラベリング」を持たないことと、「率直なオープンさ」が必要だね。
あとは、自分の「考え」と「気持ち」を区別すること。
― どういうことですか？
それはね・・・
（次回へ続く）