（写真）4月打開で手応え、絶好調のミルチョのメンバー
「デザインにおける道玄坂とパリの街並みの違い」を見て追加エントリー。
4月にサービスを大きく打開したミルチョ。
その内容を「つぶやきサービス」→「育成コミュニティ」に変化を遂げ
ユーザーの反応もメディアの数字も好調そのもの
そんなミルチョの打開ですが、
リリース1週間前に大きくループとデザインを変更する指示を出しました。
指摘事項をひと言でいうと
「伝わらない」ということなのですが
もう少し噛み砕いて言葉に落とすと
ユーザーのループ（：基本行動）の中に
自然に入っておらず
とても複雑な仕上がりになっている
メディア運営において日々改善や新機能を追加し
イベントやキャンペーンなどで活性化をはかっていますが
その企画（アイデア）を詰めることや
そのクオリティに向き合うことに時間を費やしていますが
プロデューサーは新機能やキャンペーンなどを
きちんとユーザーに届けることも大切な仕事なのです。
極端に言っちゃえば
成果の8割が決まる
といっても過言じゃないと思います。
※補足
ミルチョはそれから1週間でチーム全員が一丸となって巻き返し
素晴らしいアウトプットに仕上げてくれました
プロデューサーの重要な素養の１つに
ホスピタリティがあげられると思います。最終的に利用しているユーザーの気持ちになって
客観的に判断することができるか？
ということなわけですが
どこかで自分たちの「願望」に負けてしまうのだと思います…
当社には
ネガティブチェック、シャークアイという言葉がありますが
自分の中にある願望を一切捨てて
ターゲットユーザーのリテラシー／気持ちになって
ユーザーに意図通りに届くのか？
意図通りに継続的に利用してくれるか？
→淀みのないストーリーが成立しているか？
を何度も何度もチェックしましょう。
ここでどれだけ客観的にネガティブチェックできるか？で
成果が決まります。
プロデューサーの皆さん、
ユーザーに届けるラストマンワンマイルに時間をさき
魂をもっともっと込めましょう
という心構え的なエントリーでした！
爆グロ！えびぞり！！