８月締め会で社長＆小池取締役からの話、
２０１４年度 「収穫期」へ
それを実現するための「組織再編」と「今後の戦略」について。
小池さんより「組織再編」、ポイントは下記２点。
・統括（GM）を廃止し、
５部門からなる新たなマネジメントラインを設置
小池さんを中心にマネジメント体制を構築
・マネジメントラインとは別にプロデューサーラインを設置
あわせて、エンジニア戦略室＆デザイン戦略室を設置
今後はデザインにも力を入れていく
また、
社長からは「今後の戦略、考え方」について。
・現状、収益はソシャゲ（課金）が柱になっているが
我々は決してゲーム会社ではなく、ネット企業である
・（ゲームも引き続き頑張るが）
Amebaはコミュニティを強みとし今後も「PV」に集中
・そのために、足元注力するのはこの４点
①本質的な品質の追求
②Androidファースト
③PC対応
④話題作りの強化
・最終的には、スマホプラットフォームで勝つ！
２０１４年度 「収穫期」に向けて
Amebaがこれからどのような体制でどう戦っていくか？
シンプルかつ力強いメッセージが全員に届いたと思います。
私自身ふたりが事前に何を話をするか？知っていたにもかかわらず
最前列で二人の話を聞いて、あらためて奮い立ちました
今日から２０１３年度最後の1ヶ月がスタートしました。
新体制では横軸組織が更に強化されました。
マーケやプロモなど他組織との連携を高めて
部門（縦軸）成果をグイグイ後押ししていきたいと思います。
横軸ストレーーッチ
↑横軸組織の連携強化からの成果最大化
最高の状態で２０１４年度に入っていけるよう
悔いのない1ヶ月としましょう。