「V字回復の経営」 | Jiro's memorandum

Jiro's memorandum

泉治郎の備忘録 読書の感想や備忘録 ※ネタバレ注意
【経歴】 日本株アナリスト、投資銀行、ネットメディア経営企画、教育事業経営、人材アドバイザー、新聞社経営管理、トライアスリート


V字回復に必要だと思ったこと。

「強烈な反省論」

「原因ロジック」・・・事実を直視、圧倒的なデータによる事実の裏づけ

「改革シナリオ」・・・わかりやすく、社員の心に響く戦略

「強力なリーダー」

「魂の伝授」・・・熱い心

自分の信念、生き様、そして注意深く組み立てられた明快な戦略を、熱い心で皆にぶつけなければならない。P.114

組織が「変化」「成長」を求めるなら、混沌(カオス)を避けて通ることはできない。P.119

「混沌(カオス)は変化の母」

「原因ロジック」が単純であれば、「改革シナリオ」も単純になる(中略)

改革にストーリー性を持たせられるかどうかの勝負は、シナリオ作りの段階ではなく、「原因ロジック」を整理する段階からすでに始まっている(中略)

「改革シナリオ」はできるだけシンプルでなければならない P.350-351



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