おはようございます、宮崎良徳です。
「とにかくどんな手を使ってもいいから売ってこい！」
上司からそんな指示を受けてしまった素直な社員は、相手を騙してでも売りつけようとするようになってしまうかもしれません。
逆に「お客様の問題をしっかりお聞きして本当に役立つものだけを提案しなさい」という指示を受けている社員は、お客様の話を真剣に聞いてどうしたらお役に立てるかを真剣に考えるようになります。
新卒で入社したばかりの頃って自分が何ができるか分かりませんからとにかく素直に与えられた仕事を頑張ろうとします。
そんな時に前者のような上司に出会ってしまったら仕事とはそういうものだと思ってしまうかもしれません。
これは極端な例かもしれませんが、上司の言動が社員に何らかの影響を与えているのは間違いありません。
上司の指示を仕事における「テーマ」と捉えたら、どんなテーマを与えられるかによってその後の人生は大きく変わります。
経営者がせっかく素晴らしい理念を持っているのに、途中にいる中間管理職がこうでは社員がどんどん悪化してしまいます。
だから現場の社員がどんなテーマを受けて働いているのかを定期的に確認する必要があります。
自分の意思が伝わっていると思い込んで放置していたら組織はどんどん悪化してしまいます。
組織開発コンサルティングに入らせて頂いて最初に行うのが社員へのヒアリングであることが多いのはそういう理由からです。
是非一度社員がどんなテーマで動いているのか確認してみることをお薦め致します。
与えるテーマによって人は変わってしまうことをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります！
『あなたはどんなテーマを持って
仕事に取り組んでいますか？』
本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。
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