休載のお知らせ

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宮崎良徳です。

毎日ブログをご覧頂きありがとうございます。

エディタが変わってしまいうまく発信することができなくなりましたのでしばらく休載させて頂きます。

 

メルマガは引き続き発行しておりますので宜しければ登録してご覧ください。

http://www.mag2.com/m/0000178628.html 

 

今後とも宜しくお願い致します。

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おはようございます、宮崎良徳です。



「ここがちょっと分からないのですが?」


お客様が質問しました。


「あー、それはこういうことで・・・」


と説明が始まったのですが、明らかに質問と違う回答をしていたので思わず口を挟んで止めてしまいました。


その時改めて「相手の要望を正確に把握して答える」ことが難しいことだと気付きました。


私も昔はそうだったのですが、話を途中まで聞いただけで思い込みで答えてしまっていたことが多々ありました。


それがビジネスコーチになって「まずは聴くこと」という意識が身に付いてからは思い込みで説明を始めなくなりました。


「それってもう少し詳しく言うとどういうことになります?」
「それはこういう質問という意味で宜しいですか?」
「本当はもっと別のことで悩んでいらっしゃいませんか?」


とにかくお答えする前に十分に質問させて頂いて、相手が望んでいることにピンポイントでお答えするようにしています。


自分が興味のないことを長々と説明されたら疲れてきますからね。


相手の要望を正確に把握する聴き方のご指導をすべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは相手の要望を
正確に聴けていますか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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<セミナーのご紹介>
ご自身のスキルアップの参考になれば幸いです。
興味が無い時は読み飛ばして頂けると幸いです。
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◆「1dayコーチング基礎セミナー<東京会場>」

コーチングの基礎を学ぶ一日講座です。
コミュニケーション力や営業力を高めたい方、プロコーチ起業を目指す方等にお薦めです。

開催日:
2016年10月22日(土)、11月19日(土)
※上記よりご都合の良い日程をお選び下さい。

時 間 :各回9:30~15:30

受講料 :18,000円(税込・資料代込)

お申込みはこちら
http://www.nobirukaisya.com/service/1dcINhongo.htm
─────────────────────────

※その他のセミナー情報はこちらをご覧ください。
◆2016年9月セミナーカレンダー

http://www.nobirukaisya.com/service/2016.9.htm

◆2016年10月セミナーカレンダー
http://www.nobirukaisya.com/service/2016.10.htm

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おはようございます、宮崎良徳です。



今まで多くの企業の組織改革のお手伝いをさせて頂いてきて、高い確率で改革が進まないパターンがあることが分かってきました。


その一つのパターンが、社長の奥様が一緒に働いていてブレーキになってしまうケースです。


一緒に経営していると会社が傾くようなことはしたくないわけで、社長が何か新しいことを始めようとすると失敗のリスクが頭に浮かんで無意識にブレーキを掛けようとしてしまいます。


ブレーキが利くことは悪いことではありませんが、何でもブレーキを掛けてしまうと事業の状況は全く変わりません。


ブレーキがあるお蔭で失敗のリスクが減るというメリットがありますが、改革など新しいことが進まないというデメリットもあります。


経営のスタイルは百社百様ですから常にブレーキを利かせる安全経営でも構わないのですが、そういうスタイルの場合は改革をしようとか思わない方がいいかなと思います。


せっかく検討を進めても、最後に必ずブレーキが掛かってしまいますからね。


適度の利くブレーキの大切さをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『御社のブレーキは
利き過ぎていませんか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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<セミナーのご紹介>
ご自身のスキルアップの参考になれば幸いです。
興味が無い時は読み飛ばして頂けると幸いです。
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◆「1dayコーチング基礎セミナー<東京会場>」

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2016年10月22日(土)、11月19日(土)
※上記よりご都合の良い日程をお選び下さい。

時 間 :各回9:30~15:30

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おはようございます、宮崎良徳です。



クライアント企業のA課長はちょっとぶっきらぼうなのですがコーチングスキルを使いこなして部下の自立性を引き出していますし、部下からの信頼も厚いです。


「A社さんへの提案なのですが、こういう方法でいかがでしょうか?」


「自分ではどう思うの?」


「いいんじゃないかと思います。」


「じゃあ、やってみたら。」


「え、いいんですか?」


「問題あるの?」


「うーん、こういう場合にどうしたらいいかなと悩んでまして・・・」


「そうなったらどうするの?」


「はい、まずはこうやって解決してみようかなと・・・」


「いいんじゃない。」


「いいんですか?」


「他に方法があるの?」


「うーん、今は思いつきません。」


「だったらやってみてから考えたら?」


「分かりました。やってみてまた相談します。」


「分かった。」


こんなやりとりを通じて部下の皆さんは自分で考えた方法で挑戦し、たくさんの成功とたくさんの失敗から多くを学んでいます。


部下の自主性を引き出すには上司が答えを出さないことだと思うのですが、いかがでしょう?


自主性とは自分で考えて行動してみることであることをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは答えを
出し過ぎていませんか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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開催日:
2016年10月22日(土)、11月19日(土)
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時 間 :各回9:30~15:30

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◆2016年10月セミナーカレンダー
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おはようございます、宮崎良徳です。



「私の人生ってこれでいいのでしょうか?」


たまに人生観について相談を受けることがありますが、自分の人生に疑問や不満を感じていたり、ややもすると自分の人生と戦っている方も少なくないと感じています。


相談といっても答えを出してほしいわけではなく、ただなんとなく愚痴ってみたいだけかなとも思いますので、そういう時は余計なことは言わずただ話を聴くようにしています。


どんな人生だったら納得できるのでしょうか?


例えばプロ野球選手になりたいと思っていた人がプロ野球選手になったら納得できるのでしょうか?


もちろん叶ったばかりの頃は嬉しいと思いますが、活躍できる選手は一握りだと思いますし、いつか引退する日が来ます。


そうなった時にプロ野球選手であることだけが望みだったら、その後の人生に納得できなくなるかもしれません。


だから何かを実現することと、人生に納得できることは別次元のことだと思います。


「プロ野球選手になったから幸せ」なのではなく、「プロ野球選手を目指している」ことも「プロ野球選手を全うしたこと」も、人生で起こる全ての出来事に幸せを感じられるようになることが大切です。


「私の人生ってこれでいいのでしょうか?」ではなく、「私の人生はこうだから楽しいんです」と言えるようになってくれたら嬉しいです。


自分の人生に納得できることの大切さをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは自分の人生に
どれくらい納得できていますか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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おはようございます、宮崎良徳です。



「中学校にもスクールカウンセラーがいるんだけど、男の人だから部屋の中で二人きりになるのが嫌で相談できないみたいよ。」


中二の娘が学校で相談できる相手がいるのか妻と話していた時にこんな話になりました。


私は男なのであまり気にしたことが無かったですが、確かに中学生くらいになると異性への意識が強くなって、特に女性は男性にネガティブな感情を持ちやすいのかなと思いました。


せっかく公費を使ってカウンセラーを配置しているのだったら効果的に活用できた方がいいと思います。


こういう子もいるのは分かっていると思うので、誰でも相談しやすい環境を早く整えてもらえたら嬉しいです。


我が家は妻が娘の聞き役になってくれているのでそんなに心配していませんが、そうじゃない家庭も多いと思うので早く進めてほしいです。


親にも言えない悩みがあるかもしれないので、そういう本音も聞き出してもらえたら何よりですね。


子どもが安心して相談できる環境を整えるべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたはどんな環境があると
安心して相談できますか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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おはようございます、宮崎良徳です。



仕事の関係で北海道に行く機会が増えてきたので、なるべく足を延ばして旭川の実家に立ち寄るようにしています。


今まで自分のことで精一杯でなかなか帰省できていなかったのですが、仕事が落ち着いてきたことと地元近くで仕事ができたことで両親と過ごす時間を増やすようにしています。


実家に帰ったらとにかく両親の話を聴きます。


高齢になって同じ話を繰り返したり長かったりすることもありますが、一生懸命聴いてもらえることの嬉しさを知っているのでとにかく黙って話を聴いています。


もう3人の息子が自立して仕事も引退しているので後は好きなことをしながら残りの人生を楽しんでほしいと願っています。


体が不自由になってきて出来ないことも増えていると思いますけど、その中で楽しめることに取り組んでほしいと思っています。


この時期が人生で一番幸せだったと思ってもらえるくらい親孝行していきたいと思っています。


両親に安心して余生を楽しんでもらえうよう、今日もパワー全開で走ります!



『あなたはどんな
親孝行をしていますか?』



本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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おはようございます、宮崎良徳です。



先日34年ぶりに中学校の同級生と会食する機会がありました。


NPO法人の活動をフェイスブックで見つけてくれた友達と繋がって、それがたまたま仕事で地元旭川に立ち寄る前日で、そのことを知って声掛けしてくれた結果5人も集まってくれました。


社会人になって30余年、前進することしか考えずに生きてきたので地元は両親が住んでいる場所でしかなく、自分が育った所という感覚は薄れていました。


だから「じゃあ会おうよ」となった時もちょっと不思議な感覚で、「どんな話になるんだろう?」と思いました。


そして実際に会ってみると懐かしさとホッとする気持ちに包まれて、よても安心感がありました。


忘れてる記憶もたくさんあったのですが無理に話を合わせようともせず、ただ中学生の自分に戻ってその場にいることを楽しめていました。


そして更に思ったのが、昔の記憶は薄れているけどこれから新しい未来は作れるかもしれないということでした。


利害関係が全くない関係だから何か新しいものが生まれるかもしれないと、立場の変わったみんなの話を聞きながら思っていました。


過去から未来を創り出せたら素敵だと思うんですよね。


旧友と新しい未来を作り出せるかもしれないことを楽しみに、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは誰とどんな未来を
作っていきたいですか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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時 間 :各回9:30~15:30

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おはようございます、宮崎良徳です。



「とにかくこのイベントを成功させなければ何も始まりませんから、もう少しなので頑張ります!」


新規事業の立ち上げイベントを前にA社長が気合いを入れ直していました。


「本当にそうですね、ここまでよく頑張ってきましたね。ちなみにこのイベントがうまく行った先はどんな流れになりそうですか?」


「え?はい。あまり考えてませんでしたけど、B社長に協働の提案に行ったら止まっていた企画が動き出すかもしれません。」


「それはいいですね。その為に今から準備しておけそうなことってありますか?」


「あー、そう考えるとB社長にも今回のイベントにご参加頂くのがいいかなと思います。急な話なので難しいかもしれませんがすぐに連絡をしてみます。」


間近に大切なことがあるとその先のことを考えるのが難しくなります。


当然目の前の成功が優先ですので当たり前かなとも思います。


でも、たった1つ質問をされるだけで何手か先まで考えられるようになりますので、そういう関わりをしてくれる方は貴重な存在です。


もしも上司が部下にこのような対応をできたら何手も先まで見通せる社員が増えますから企業としてかなり強くなります。


上司の質問力って本当に大切だと思います。


何手も先まで考えられるようになることの大切さをお伝えすべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたはどれくらい先まで
見えていますか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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◆「1dayコーチング基礎セミナー<東京会場>」

コーチングの基礎を学ぶ一日講座です。
コミュニケーション力や営業力を高めたい方、プロコーチ起業を目指す方等にお薦めです。

開催日:
2016年9月4日(日)、10月22日(土)
※上記よりご都合の良い日程をお選び下さい。

時 間 :各回9:30~15:30

受講料 :18,000円(税込・資料代込)

お申込みはこちら
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◆2016年9月セミナーカレンダー

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◆2016年10月セミナーカレンダー
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おはようございます、宮崎良徳です。



「どうして解決しても解決しても問題って起こるのでしょうか?」


創業当初に私も感じていたような悩みをA社長も感じているようでした。


「生きている限り問題だらけ」


誰かが書いたそんな文章を見て納得したことをA社長にもお伝えした所、「なるほど!」と納得して頂けました。


「問題を無くしたければ棺桶に入るしかない」


確かそんなことも書いてあったと思うのですが、「そっかー、生きてるって問題の連続なんだなー」と深く納得したことを思い出します。


そう考えたら困難を避けようとしても意味が無くて、むしろ困難に体当たりして乗り越える術を身に付ける方が得策です。


経験上乗り越えた困難に比例して自分が強くなっていきますから、いかに大変な困難に出会えるかが強くなるポイントだと思います。


「A社長の現在の困難体験度は何%くらいでしょうかね?」


笑顔でお聞きしたら「まだ30%くらいです」と笑顔で返して頂けました。


「ではまだまだ成長の余地は大きいですね(笑)」


「はい、これからの成長が楽しみです(笑)」


困難を乗り越えた分だけ強くなれることをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは今までどんな困難を
乗り越えてきましたか?』


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