おはようございます、宮崎良徳です。



「どうせうまく行かないんですから一生懸命やったって仕方ないんですよ!」


このように言っているAさんが物事を成し遂げることはありません。


できると信じられていませんからね。


「絶対にうまく行くはずですから頑張ります!」


このように言っているBさんには物事を成し遂げられる可能性があります。


できると信じられていますから。


少なくとも精一杯取り組んだことで失敗しても得られることがたくさんあるので次に成功する可能性が高まります。


大切なことは一生懸命取り組んでも取り組まなくても後悔しないことだと思います。


一生懸命取り組んで成果が出なかったことを「徒労」と捉えるなら手を抜いて生きる方がいいでしょうし、努力した自分を褒めてあげられるなら信じて努力を続ける人生を歩めばいいと思います。


間違いなく言えることは、自分が信じなければ道は開けないということで、難しくても苦しくても信じていればいつか道が開けます。


自分の人生を振り返って本気でそう思います。


信じて道を切り開いていく人生の素晴らしさをお伝えすべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたはどちらの
人生を歩んでいますか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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<セミナーのご紹介>
ご自身のスキルアップの参考になれば幸いです。
興味が無い時は読み飛ばして頂けると幸いです。
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◆「1dayコーチング基礎セミナー<東京会場>」

コーチングの基礎を学ぶ一日講座です。
コミュニケーション力や営業力を高めたい方、プロコーチ起業を目指す方等にお薦めです。

開催日:
2016年7月30日(土)、8月20日(土)
※上記よりご都合の良い日程をお選び下さい。

時 間 :各回9:30~15:30

受講料 :18,000円(税込・資料代込)

お申込みはこちら
http://www.nobirukaisya.com/service/1dcINhongo.htm
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おはようございます、宮崎良徳です。



「とにかくどんな手を使ってもいいから売ってこい!」


上司からそんな指示を受けてしまった素直な社員は、相手を騙してでも売りつけようとするようになってしまうかもしれません。


逆に「お客様の問題をしっかりお聞きして本当に役立つものだけを提案しなさい」という指示を受けている社員は、お客様の話を真剣に聞いてどうしたらお役に立てるかを真剣に考えるようになります。


新卒で入社したばかりの頃って自分が何ができるか分かりませんからとにかく素直に与えられた仕事を頑張ろうとします。


そんな時に前者のような上司に出会ってしまったら仕事とはそういうものだと思ってしまうかもしれません。


これは極端な例かもしれませんが、上司の言動が社員に何らかの影響を与えているのは間違いありません。


上司の指示を仕事における「テーマ」と捉えたら、どんなテーマを与えられるかによってその後の人生は大きく変わります。


経営者がせっかく素晴らしい理念を持っているのに、途中にいる中間管理職がこうでは社員がどんどん悪化してしまいます。


だから現場の社員がどんなテーマを受けて働いているのかを定期的に確認する必要があります。


自分の意思が伝わっていると思い込んで放置していたら組織はどんどん悪化してしまいます。


組織開発コンサルティングに入らせて頂いて最初に行うのが社員へのヒアリングであることが多いのはそういう理由からです。


是非一度社員がどんなテーマで動いているのか確認してみることをお薦め致します。


与えるテーマによって人は変わってしまうことをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたはどんなテーマを持って
仕事に取り組んでいますか?』


本日もありがとうございます。
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おはようございます、宮崎良徳です。



最近よく考えるのが、「自分は何をするために生まれてきたのか?」ということです。


人生の方向性に悩んでいた時期もありましたが、ここまで経験を積んできて今から大きく方向転換することは無いと確信できるようになりました。


今までの流れを踏襲しつつ多少蛇行することがあってもこのペースで歩んでいくと思います。


だからこの先の残りの人生でどういう纏め方をすると一番有意義なのかを真剣に考えるようになりました。


「自分は何者なのか?」
「何をするために生まれてきたのか?」


まだ老け込む歳ではありませんが、人生の集大成に向かって確実に準備を進めていきたいと思っています。


悔いの無い人生にしたいですから。


人生の目的を明確にすることの大切さをお伝えすべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは何をするために
生まれてきた人ですか?』


本日もありがとうございます。
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おはようございます、宮崎良徳です。



「なんでBさんはいつも急な依頼ばかりなのでしょうか?」


A社長が取引先の担当者に不満を持っていました。


取引額の大きな顧客だから我慢して対応していますが、そのせいで社内の予定が崩れて生産性が悪化していました。


そんな状況を解決するためにA社長にBさんからの依頼が何で急なことが多いのかを直接聞いてもらいました。


分かったのは仕事の内容が100%固まってから発注しているから短納期になっているということでした。


中途半端に依頼して二度手間になったり発注できなくなったりしたら申し訳ないからと100%固まってから発注してくれていました。


そんな気遣いに感謝を伝えた上で60%の段階で相談してもらうことにしました。


結果として早めに予定を組めるようになって自社のペースを守れ生産性は一気に向上しました。


ビジネスも人生も自分のペースを守ることは本当に大切です。


他人のペースに振り回せれていたらストレスが溜まってしまったり、精神的に病んでしまうことさえあります。


だから自分のペースを乱している原因を突き止めて改善する努力が必要です。


今回の例のように話し合ってみると意外と簡単に解決したりしますからね。


他人のペースに巻き込まれず仕事を回すためのご支援をすべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたのペースを乱して
いるのは誰ですか?』


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おはようございます、宮崎良徳です。



33歳の友人が亡くなりました。


この前まで元気だったので今も信じられません。


お通夜で気丈に振る舞う奥様を見ていたら本当に心が痛みました。


NPO法人の活動を通じて知り合って、NPO法人の活動を全力で応援してくださっていて、ご自分も子どもを救うための取り組みの準備をしていた段階だったので、どう考えても早すぎます。


「もう少しだけでも・・・」と悔いしか残りません。


でも改めて思うのは、人の命は儚いものだなということです。


昨日まで元気だったからといって、今日も元気でいられるとは限りません。


意図せずどんな不幸が起こるか分かりません。


だからいつ人生が終わってもいいように、毎日を精一杯生きなきゃって思います。


やりきる毎日を過ごせていたら、きっと天国で笑っていられると思います。


きっと友人も。


彼の夢も引き継いで、彼の分まで強く生きたいと思います。


毎日を全力で生きることの大切さをお伝えすべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたは人生をどれくらい
全力で生きられていますか?』


本日もありがとうございます。
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おはようございます、宮崎良徳です。



「うちにももっと優秀な人材が入ってくるようになるのでしょうか?」


A社長から社員の採用について質問を頂きました。


「はい、会社のグレードが上がればそれに見合ったレベルの社員が入ってくるようになると思いますよ。」


「そうですよね。それっていつくらいだと思います?」


「A社長がどういうレベルの人材を求めるかにもよりますが、こちらの場合はもう毎年優秀な人材が入ってくるようになってますよね?」


「え?そうですか?私はそう感じていなかったので意外です。」


「はい。A社長はもっともっとと期待されていますからお気付きにならないかもしれませんが、たくさんの会社を見させて頂いている私からするとこちらの皆さんは優秀な方だと思いますよ。」


「なるほど。私の期待が大きいから社員の良さが見えていないということですね。ちょっと分かりました。ありがとうございます。」


経営者は誰しも優秀な人材が増えることを望みます。


私も最初はそう思いましたからお気持ちはよく分かるのですが、会社のレベルに合った人材しか入ってこないと分かってからは過度な期待をせずにじっくり育てる意識が大切だなと考えるようになりました。


特別優秀な人材がいなくても仕事の内容を明確にして具体的に指導していけばある程度納得できる結果を出せるようになります。


結局無いものねだりをしていても仕方なくて、入ってきてくれた社員に全力を出しきってもらって一緒に会社を育てていくことが大切だと思います。


普通の人を集めて戦力化できる方が真に優れたビジネスマンだなと感じています。


普通の人の組み合わせで組織を成長させていくことの大切さをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『御社では社員を活かすために
どんな取り組みを行っていますか?』


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おはようございます、宮崎良徳です。



経営者、エグゼクティブコーチ、組織開発コンサルタントなどに加えて大学の特任准教授、NPO法人の副理事長と役割が増えたことで、学校など今までには無かった方面からお仕事の依頼を頂くようになりました。


嬉しいのは社会性の高い仕事のご相談を頂けた時で、そういう時は料金に関係なく新たなチャンスと捉えてお引き受けさせて頂くようにしています。


今までと少し違うテーマでお話させて頂くことも多いので、いつも以上に気を使って内容を検討させて頂くことになるので自分の中で深まりが増していると感じています。


新たな分野について熟考する機会が増えることで自分の引き出しが拡がって成長している実感がありますし、企業向けの活動や大学の講義においても好影響が生まれています。


どんなご相談も一旦チャンスとして受け取ってみることで自分の新たな可能性を拡げられるきっかけになりますから本当に嬉しいです。


これからも人生の限られた時間をより有意義に使うため、チャンスを活かして成長していきたいと思います。


一旦受け取ってみることで新たな可能性が拓ける可能性があることをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『あなたにはどんなチャンスが
訪れていますか?』


本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。



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おはようございます、宮崎良徳です。



「これは絶対うまく行きますよ!」


社長が自信満々に仰る事業って失敗する危険性が意外と高いです。


自分の失敗体験も踏まえて考えてみると、そもそも「絶対うまく行く」ことなんて無いのに、そう思い込んでしまっていることに問題があります。


本当にうまく行く事業って、もっと現実を見据えて慎重に慎重を重ねて進めていったものだと思うんです。


だから先のような言葉を聞くと「大丈夫かな?」と不安になりますし、どうやって一旦立ち止まって冷静に考えて頂けるかを考えます。


特に事業規模が拡大する取り組みの場合は動くお金も関わる人数も増えるので今までは起こらなかったような問題が起こる危険性がありますからより慎重になる必要があります。


ニュースで社外取締役の活動が取りざたされることが増えていますが、それも社長の暴走を止めてコーポレートガバナンスを守る仕組みですよね。


特に事業がうまく行っている時ほど暴走してしまう危険性が高いですから、反対意見を言ってくれる人の存在は貴重だなと思います。


順調に成長している時こそ慎重に取り組んで頂きたいといつも願っています。


社長が暴走できない仕組みを整えることの重要性をご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『社長の暴走を止める為に御社には
どんな仕組みがありますか?』


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おはようございます、宮崎良徳です。



個人として能力の高い人が集まってもチームとして強くなるわけじゃないのが難しい所です。


「俺はこうする!お前はこうしろ!」と、能力が高い(と思っている)人は自分勝手に進めたがる傾向が強いですが、残念ながら自分の都合だけ主張してもチーム力が上がるわけではありません。


お互いが自分の強みと役割を理解して、個人ではできないことを協力して実現していけることがチームとしてのメリットです。


だからチーム全体のことを考えて役割分担を決めたり行動管理を行える人の存在が大きいと思っています。


個人としてやりたいことをやるのではなく、チームの為にやるべきことに取り組んでいける大人のチームになっていくこと。


近代型組織創りには重要な視点だと感じています。


個人の力よりチーム力を高めていくことの大切さをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『御社ではチーム力を高めるために
どんな努力をしていますか?』


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会社を立ち上げて11年目に入っていますが、その間にたくさんの事業を始めてたくさんの事業を終わらせてきました。


そういうことを繰り返してきて、順調に進んでいる事業もいつか終わりの日が来ると考えられるようになりました。


特に利益が大きい事業程他者が参入してくる可能性が高いので、思ったよりも早く陳腐化してしまう危険性があります。


だから順調な時こそいつ終わっても大丈夫なように準備を進めておく必要があると感じています。


「もしも今この事業が終わったらどうするか?」


順調なうちから終わりを考えていればその時が来ても慌てることはありません。


もしかしたら始める時に終わり方もイメージしておいた方がいいのかもしれません。


そうやって建設的に終わらせていくことで常に時代に沿った事業に移行していくことができます。


次は何が終わるかな?


今日もそんなことを考えています。


好調であるほど終わりを意識する必要があることをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります!



『御社は何を終わらせる
べきだと思いますか?』


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