おはようございます、宮崎良徳です。
経営者の大切な役割の一つに「決断」があります。
「このまま今の事業を続けるのか？」
「新しい事業を始めるとしたらそれは何か？」
「どの事業を辞めるのか？」
「後継者は誰にすべきなのか？」
毎日たくさんの課題があって、経営者は日々決断を下しています。
ただ恐いのは、決して少なくない数の方が決断を下せず先送りにしてしまっているという現実です。
忙しさに感けて最も大切な役割である決断を先延ばしにすることで、結果として社会の変化に対応できず業績悪化を指をくわえて見ている状態になってしまっています。
だからそうならないために決断のスピードを早める必要があります。
まずは決断のための情報を的確に集め、間違いの少ない決断ができるようにすることです。
そしてもう一つが期限を決めることです。
「何月何日までに決める」とか、「５分以上考えない」と決めます。
期限まで考えて出てきた答えが今の最良の答えと受け入れて、仮に決断を下せなかっただけとしても「今のまま続けると決断した」と自己納得します。
「決断しない」「決断できない」は経営者として最悪ですので、必ず決断する癖を付けましょう。
経営者の最大の役割は決断であることをご理解頂くべく、今日もパワー全開で走ります！
『あなたは決断を
先延ばしにしていませんか？』
本日もありがとうございます。
いつも本当に感謝です。
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