こんな人間をリーダーにすると店は崩壊する③

元気商売仕掛人・松本こおいちの今日のワンポイント！

業界によっては人不足は先ず解消できないレベルの

業界もあります。

そんな状況下で今やらないといけないことは

良い人材には絶対に辞めてもらわないようにすることです。

只でさえ人不足で仕事がキツクなっているのに

「こんな奴が上司ならもう辞める」

となって優秀な人材がいなくなったら

とんでもない大損失です。

これからは経営は益々「人」が重要なカギになります。

ご自分が経営者や企業の責任者で

店舗の運営をどうしても誰かに任せなくてはいけない

という方に是非知っていただきたいと思います。

何回かに分けてお伝えしたいと思います。

これは私の実経験も含めていますので

結構リアルな内容になると思います。

第３回目は

「時間にルーズな人間をリーダーにするな」

これは、単純に

約束の時間を守る

というようなことではではありません。

そもそも、約束の時間なんて
守って当たり前で
改めて言うことでもありません

大事なのは時間をどう考えるかです

続きは後半で・・・・・

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では前半のつづき・・・・　

経営者にとって時間はとても貴重です。

時は金なり

というように時間をどう使うかが
とても重要です。

とにかく、この時間の考え方が
ルーズな人間がリーダーをすれば
物事は何にも進みません

リーダーはどんなことにも
タイムリミットを考えられなくてはなりません

勿論、個人の能力差はあります
その差を考慮してタイムリミットは
考える必要があります

しかし

先ず誰にやらせるから考えるのではなく
いつまでに終わらせないといけないことなのか?

ということから考え

じゃ～終わらせられる人間は誰なのか?

という順番になります

もし該当者がいないなら
じゃ何人でやれば良いか?

とあくまで終わらせることを
最優先に考えられることが出来ない人間が
リーダーになったら
すべて後手後手になっていきます

ビジネスは0.5歩でも先ヶを進んでいこう
という思考が大事なのです

リーダーがルーズだと
全員が間違いなくルーズになります

時間に厳しいだけで
全てに良い影響を与えることが出来ます

反対にルーズだと
全てに悪い影響を与えるだけでなく
回復するのには並大抵の努力と時間が
かかるのは想像以上だということは
申し上げておきます。

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