ちいさな事業が拡大しようとすると薄まるんです

ちいさな事業の経営企画室では、

小さな事業体にしかできない戦略で
ナンバーワンになりましょう

とアドバイスをしております。

具体的には、

集中
差別化

です。

ところが、実はこれが意外と難しい。

普通、売上をアップしようとしたら

客層
営業地域
販売チャネル

を拡大しようとしますね。

広げることによって

顧客増
売上増

が見込めるからです。

しかーし！！！

これを小さな事業がやろうとすると

薄まるんです。(Ｔ▽Ｔ;)

客層を広めようとすると
メッセージが届きにくくなって誰からも支持されないことに
なってしまいます。

さらに、
小さな業態が販売チャネルをむやみに広げても、拡販できる可能性は低いです。
大手に負けてしまいます。

ですから、

もう一度思い出してみる！

自分の

事業コンセプトを
コアコンピタンスを

誰がターゲットかを明確にして
その人に何を提供したいのか？

じーっくり、一緒に考えていきましょう～