本日は18時半から
改革・改善サイクル評価員会議を傍聴いたしました。
![写真 2014-05-19 18 19 14.jpg](https://stat.ameba.jp/user_images/20140519/18/kimura-ryota/7c/3c/j/t02200220_0581058112946329720.jpg?caw=800)
改革・改善サイクルとは、
事務事業総点検の続きのようなものだと思っております。
絶え間なく行政改革をやっていこうとする中で、
外部の評価員からのチェックをしていきます。
この会議での意見は非常に参考になりますし、
あと追いとして議会での質問や、予算、決算での質疑に
活用させていただいております。
制度としてはいいと思いますので、運用ですね。
大事なのは。意識改革が重要です。
評価員の方はお馴染みの?
事務事業総点検の時の3名です。
(評価員) 正木啓子(大阪ガス株式会社 近畿圏部 顧問)☆座長
(評価員) 三木潤一(関西学院大学 商学部 准教授)
(評価員) 和田聡子(大阪学院大学 経済学部 教授)
要項の内容から期間は2年となりそうです。
1年辺り約100事業程度をチェックするとのことです。
事業選定の観点は
【1】一般的に市民が納得できるものかどうか
【2】行政としてどうしてもやらなければならないものか
【3】もっと費用を抑えられないか
【4】もっと効果を上げる方法はないか
【5】社会情勢の変化に対応して、今、手を入れておく必要がないか
です。
新しくなったのは類似事業グループというのが追加されました。
打ち込みは時間かかりそうなので写真で対応させていただきます。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20140519/19/kimura-ryota/3f/1a/j/t02200220_0800080012946378590.jpg?caw=800)
このくくりはいいですね。
他市でもやっているのを参考にしたのか、
独自に開発?されたのかは不明ですがチェックをする時に活用できそうです。
最初はちょっと手間かかりますが、
今後使えます。
また、
意図的に終わらせたものと、たまたま終わったものの
違いも今回からは明らかにしていくようです。
もともと終わる予定だったもの・・・休止・終了
見直しにより、終わらせるもの・・・廃止
補助金事業は
補助金適正化に関する基準という資料があるので、
その観点でチェックをするということで、
一度改革・改善の方からは除くようです。
補助金事業はH24年決算では134事業
補助金は見方が決まっていて、
改革改善は評価員の話し合いの中で、
基準・視点が変わっていくかもしれないのでとのことです。
次回の評価員会議では、
どのグループにするか決めるとのことです。
第2回は7月上旬。
スケジュール感もお馴染みの?ギリギリで進むようです^^;
グループで見ていくという新しいやり方が入っているので、
手探りで進めていくしかないですからね。
各部署が全部出さないとグループの分類をしていくことができないようなので、
全庁的な協力体制が必要ですね。
![写真 2014-05-19 18 18 20.jpg](https://stat.ameba.jp/user_images/20140519/18/kimura-ryota/55/2e/j/t02200220_0581058112946329687.jpg?caw=800)
当日の資料
==
余談です。
事務事業総点検の時から、
だいたい毎回傍聴させていただいております。
そうしていたら、
パソコンが使いやすいように傍聴席に机を設置していただき、
延長ケーブルまでご用意いただいておりました。
恐縮です!
次回も予定が合えば、傍聴予定です。
改革・改善サイクル評価員会議を傍聴いたしました。
![写真 2014-05-19 18 19 14.jpg](https://stat.ameba.jp/user_images/20140519/18/kimura-ryota/7c/3c/j/t02200220_0581058112946329720.jpg?caw=800)
改革・改善サイクルとは、
事務事業総点検の続きのようなものだと思っております。
絶え間なく行政改革をやっていこうとする中で、
外部の評価員からのチェックをしていきます。
この会議での意見は非常に参考になりますし、
あと追いとして議会での質問や、予算、決算での質疑に
活用させていただいております。
制度としてはいいと思いますので、運用ですね。
大事なのは。意識改革が重要です。
評価員の方はお馴染みの?
事務事業総点検の時の3名です。
(評価員) 正木啓子(大阪ガス株式会社 近畿圏部 顧問)☆座長
(評価員) 三木潤一(関西学院大学 商学部 准教授)
(評価員) 和田聡子(大阪学院大学 経済学部 教授)
要項の内容から期間は2年となりそうです。
1年辺り約100事業程度をチェックするとのことです。
事業選定の観点は
【1】一般的に市民が納得できるものかどうか
【2】行政としてどうしてもやらなければならないものか
【3】もっと費用を抑えられないか
【4】もっと効果を上げる方法はないか
【5】社会情勢の変化に対応して、今、手を入れておく必要がないか
です。
新しくなったのは類似事業グループというのが追加されました。
打ち込みは時間かかりそうなので写真で対応させていただきます。
![](https://stat.ameba.jp/user_images/20140519/19/kimura-ryota/3f/1a/j/t02200220_0800080012946378590.jpg?caw=800)
このくくりはいいですね。
他市でもやっているのを参考にしたのか、
独自に開発?されたのかは不明ですがチェックをする時に活用できそうです。
最初はちょっと手間かかりますが、
今後使えます。
また、
意図的に終わらせたものと、たまたま終わったものの
違いも今回からは明らかにしていくようです。
もともと終わる予定だったもの・・・休止・終了
見直しにより、終わらせるもの・・・廃止
補助金事業は
補助金適正化に関する基準という資料があるので、
その観点でチェックをするということで、
一度改革・改善の方からは除くようです。
補助金事業はH24年決算では134事業
補助金は見方が決まっていて、
改革改善は評価員の話し合いの中で、
基準・視点が変わっていくかもしれないのでとのことです。
次回の評価員会議では、
どのグループにするか決めるとのことです。
第2回は7月上旬。
スケジュール感もお馴染みの?ギリギリで進むようです^^;
グループで見ていくという新しいやり方が入っているので、
手探りで進めていくしかないですからね。
各部署が全部出さないとグループの分類をしていくことができないようなので、
全庁的な協力体制が必要ですね。
![写真 2014-05-19 18 18 20.jpg](https://stat.ameba.jp/user_images/20140519/18/kimura-ryota/55/2e/j/t02200220_0581058112946329687.jpg?caw=800)
当日の資料
==
余談です。
事務事業総点検の時から、
だいたい毎回傍聴させていただいております。
そうしていたら、
パソコンが使いやすいように傍聴席に机を設置していただき、
延長ケーブルまでご用意いただいておりました。
恐縮です!
次回も予定が合えば、傍聴予定です。