転職活動日記 ～A社 チーム② 三次面接～
Sun, June 26, 2011 23:49:42 テーマ：お仕事のこと返事来ましたーーーー！！！
待つこと約二週間･･･
同じ業界の、同じタイミングで転職を考えている友達と
お互い励ましあいながら、
なんとか心折れずにここまでこれました･･･。
でもエージェントからは
「二次面接が実質最終試験で、最後は人事面接」
って聞いてたのに、三次面接もガッツリ普通の面接でした
次にお会いするのは、初日にお会いしたDさんの部下で、
チーム②③とはまた別のチーム④の女性チームリーダーHさんと、
全く別の部署（お仕事で関わりが深い）の
男性のマネージャーIさん･･･だったのですが、
Hさんは急な体調不良で、Iさんとだけの面接になりました。
最初はスタッフの方にお会いして、
面接が進むに連れてからどんどん偉い方にお会いしていく･･･
というタイプの面接だと、自分が今どれくらいの段階にいるかが分かるのですが、
最初に上の方とお会いして、それ以降の面接がその方の部下や、
セカンドオピニオン的な別の部署の方だと、
自分の面接が進んでるのか、ちょっと自信がなくなっちゃいますね
最初にお会いしたDさんは私を気に入ってくれたけど、
私を受け入れてくれる場所がなくて、
たらい回しになっているんじゃないか･･･と思って不安です･･･。
さて、三次面接では、冒頭、
「チーム②③の人が良いって言うんで、
僕自身あんまりあれこれ聞く気はないんですよ～」
と言われ、世間話というか、お悩み相談をしてしまいました
すごく和やかな雰囲気で、
普段の仕事で疑問に思っていたことの答えをたくさん頂きました。
というのも、今の会社で私がやっている仕事を、
まさにこのIさんのチームがやっていたんです！
本当にとっても勉強になりました～！！！！
特に感銘を受けたのが、
1. 業務の分担について
最初の面接で、Dさんに、
「『私の仕事はここまでです』と、線引きをしてしまう人はいらない」
というお話を伺ったんです。
私もその意見には賛成なのですが、
でも、難しいなぁと思うこともあって･･･。
実は今の職場の前のマネージャーが
何でも仕事を引き受けちゃうタイプの人だったんです。
その結果、本来別の部署がやるべき仕事まで
うちのチームの仕事になってたり、
線引きがすごくあいまいになってしまったんです。
でも人間って楽なほうに流れる生き物ですから、
気が付いたらナァナァになってしまうことってあると思うんですよ。
どうしてもあの面接以降この点が気になっていたので、
Iさんに聞いてみました。
すると、ちょうどその方も最近その件で
Iさんもチームミーティングを開いたばかりだったようで、
すごく熱心にお答えを下さいました。
Iさん曰く、
会社のリスク管理の観点で、
絶対に引き受けてはいけない仕事はある。
自分はそういうチームをまたいだ横の広がりではなく、
縦の広がりを持つように仕事をしてきた。
例えば、自分が入ったばかりのジュニアでも、
先輩や上司の仕事をとってやろうという気持ちで仕事をしてきた。
最初の面接で女性マネージャーが話していたのは、
そういうことではないか。
本当に勉強になりますねぇ。
2. A社の責任
続いて、IさんにIさんの感じるA社の不満を聞いてみたところ、
「A社は某社に次いでMKTシェア2位で、委員会での発言力もある会社なので、
会社の人間全員が『自分達がMKTを動かしている』という自覚を持って、
働かないといけない。その意識を持っていない人が一人でもいることが、不満！」
とのお返事を頂き、ヒィィィ～！！レベルが高すぎる･･･と正直思いました
でもみなさんプライド持って仕事していらっしゃるんですよね。
やっぱり全体的にA社で働く方の考え方、私すごく好きです！！！！
というわけで、感触的にはそんなに悪くなかったんですが、
手ごたえあっても落ちるときは落ちますし、正直分からないですね～
期待しすぎるとダメだったとき辛いので･･･。
あと･･･、今受けているのはチーム②なんですが、
面接の過程でチーム③にすごく興味がわいてしまって･･･。
いきなり未経験の分野だと通用しないなぁ･･･とも思いつつ、
でも自分の将来の選択肢を広げるには良いな～とも思っていて。
まぁ、向こうが私じゃダメだって言えばオシマイなんですけどね。
期待しないようにしなきゃ･･･と思いつつも、
どうしても期待してしまう自分がいて、コントロールできません･･･。
りんごまま
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」と思ったりしたんですが、
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