160.昇格基準の考え方

　現在、昇格の時の基準が人事評価のみで判断している。 第三者の機関で、公平に判断できる材料・・・例えば、係長に推薦された社員は、第三者が実施するセミナー、試験に参加して、合格であれば、昇格させる。不合格であれば、来期に再挑戦できるなど。が知りたい。

　昇格基準についての他社事例ということですが、

１．基本は人事評価の累積になります。

　１年だけではなく少なくても２年以上の評価の累積により判定するのがほとんどです。

２．上記の基準をクリアした人に対して、さらに昇格試験などを行います。

　この昇格試験は社内で作成し実施するところもありますし 外部の団体のものを利用する方法もあります。（当社でも行っております）

３．その他の昇格の条件として

　・　上司の推薦を必要とする

　・　公的資格の取得を必要とする（職種や等級による）

　・　指定する講座やセミナーを受講し終了すること

　・　役員の面接に合格すること

　などがあります。

ホームページの「昇格基準の例 」をご覧ください。

また、昇格試験につきましては「昇格・昇進試験 」のコーナーをご覧ください。