何かを任された時
責任を持つ立場になった時
意識すべきは
コミットするんだという気概だと思います。
例えば、あるプロジェクトを
任された。あるいはやる。と宣言したなら
出来なかった場合は罰は当たり前だと
自分に言い聞かせるのが成功の鍵だと思います。
勘違いしないで欲しいのは
失敗するな。と言っているわけではなく
自らコミットすると決めたなら退路を
断つことが成功の近道なのかなと思います。
退路や他に道があると
状況が悪くなるとそちらに
目がいってしまったり
どちらも中途半端なってしまうと思います。
これはメンバーだけでなく
マネジメント者も経営者も同じです。
挑戦をしないで退路を残すのではなく
自分がやらなければ誰がやるんだ。
という状況を自分でつくる事が
コミットメントのはじまりなのかなと思います。
自戒の念を込めて。
責任を持つ立場になった時
意識すべきは
コミットするんだという気概だと思います。
例えば、あるプロジェクトを
任された。あるいはやる。と宣言したなら
出来なかった場合は罰は当たり前だと
自分に言い聞かせるのが成功の鍵だと思います。
勘違いしないで欲しいのは
失敗するな。と言っているわけではなく
自らコミットすると決めたなら退路を
断つことが成功の近道なのかなと思います。
退路や他に道があると
状況が悪くなるとそちらに
目がいってしまったり
どちらも中途半端なってしまうと思います。
これはメンバーだけでなく
マネジメント者も経営者も同じです。
挑戦をしないで退路を残すのではなく
自分がやらなければ誰がやるんだ。
という状況を自分でつくる事が
コミットメントのはじまりなのかなと思います。
自戒の念を込めて。