『ＡＩＧ救済・・・・』

予想通り、ＦＲＢ（米連邦準備理事会）がＡＩＧへの救済、

資金繰りのための有担保融資をすることになった。

ただ、証券会社や銀行と違って、保険会社（特に生命保険会社）が

資金繰りに苦しむというのは、トンデモナイことなのだ。

資金繰りが大変なのは、設備投資やキャッシュフローの出入りが逆の場合。

例えばメーカーだと、先に工場を建てるための資金が必要。

例えば人材派遣会社だと、派遣社員への給与支払いが先で、翌月に企業から入金があるのが一般的。

ところが、生命保険会社の場合。

もちろん、保険金支払い（死亡とか満期とか）だって毎月あるのだが。

普通は、保険に加入して、数年とか数十年とか経ってから保険金の支払いがあるもの。

1000万人が毎月1万円の保険料を支払えば、

毎月1000億円のフリーキャッシュフローがある。

平たく言えば、「預かり金」みたいなものだ。

つまり潤沢な資産があって当然のビジネスモデル。

僕自身も、人生で生命保険会社に相当な金額を支払ってきているが、

まだ貰ったこと（＝保険金支払い）は経験したことが無い。

少し金融的に言うと、巨大な機関投資家なのである。

その保険会社が、資金繰りに苦しむというのは、トンデモナイことである。

でも、潰せない。

経済原理で言えば退場なのだが、インフラ事業なので、

トンデモナイことだと判っていても、潰してしまうと、モットモットトンデモナイになってしまう。

電力会社や、上下水道等と一緒で、「倒産しましたゴメンナサイ」という訳には行かない。

アメリカのハナシではあるが、こういうときに資金が注ぎ込まれるのを見ると

中小企業の経営者としては、不公平感を覚えてしまうのだが、

それ以上の良い方策はない。

ただ。

そのインフラに乗っかっている人たちが、いざとなったら政治に助けてもらうのに

ノンビリと過ごしていたり、必死さがなかったりすると、気分は悪い。

以前、り○な銀行に血税が投下（融資）されたときに憤慨したのを覚えている。

そもそも僕はり○な銀行なんてお世話になったことないし。

でも知人の経営者がり○な銀行から融資してもらえなかったのに、

当の銀行は国に融資をしてもらって・・・・

挙句、そこの部長さんが転職相談にやってきて、甘えたことヌカして、それでいて高給だったとき。

ふと、そんなことを思い出したりもした。

まあ、こちらは地に足をつけて。

泥臭く進むだけです。

ぢろぐ～馬鹿が日本を元気にする!!