生産活動に時間と労力を使う

僕は出張の間、オフィスにいる皆の動きが見えないので

せめてということで、携帯で全員のスケジューラーを見る。

すると逆にイロイロな現実が見えてくる。

一日の中で、

仕事を直接的生産活動と、

間接的補助活動とする。

例えば、お客さんと会っているのが生産活動、

会議やＰＣと向き合っている時間が補助活動。

この生産活動と成果（主に売上）は恐ろしく比例している。

ま、そりゃそうだ。

ちなみに補助活動は、お小遣いみたいなもので。

あればある分だけ（時間を）使ってしまう。

直接的生産活動を多くする人は、空いた僅かな時間で補助活動をする。

でも、実はこの補助活動は空いた僅かな10分でもできるし

意図的に作った60分でもできる。

だから。

改めて直接的生産活動を重視して欲しい。

頑張っているつもりにならないように。

今日もふぁいと！