ミクシーが日記（500万人）、
ゴルゴンゾーラが着メロ（150万人）、
モバゲーがゲームアプリ（200万人）
なんてわけで、じゃあ写真は？
とくぷり現状12万人から
どこまで行くかってわけではじめた「フォトモ」。
富士フイルムとＮＴＴデータならではできる
オンリーワンサービス。
１．ケータイからの現像＆宅配
２．画像保管の保証（ストレージサービス）
この2点を持ってすると、
成功した後から見ると、「出来レース」になります。
しかし、追いついていない現状。
彼らの敵は他の企業ではなく、
「写真文化」や、「ケータイ生活」での「気づき」になります。
今回の勉強会は「とくぷり」および「フォトモ」の
１．新たなビジネスモデル
２．集客プロモーション
３．ユーザの利便性
について語られました。
内容については活字先行になってもしょうがないので
割愛します。
現状でいいますと、
「プリントできる」というインセンティブを強調し、
他企業のプロモーションに乗っかる形で、
「ケータイカメラ⇒プリント」を啓蒙しております。
ケータイでも「うつるんです」ぐらいの画質は出るので、
見ると「いいじゃん」と納得するのですが、
それがみんなに「使える」と認知されるのには、
なかなかむつかしいようです。
いいサービスをしていてもなかなか陽の目を見ないベンチャーを応
てな感じで二次会は１５名。
いつもながら粋な二杯をしました。
このシリーズ、後から思うと、
写真文化の変遷と富士フイルムの変遷のプレゼンは、
新卒向け説明会ではちょいと難しく語れない、
そして、大企業が普通の営業で「わが社は・・・でして」なんて語
技術ドメインのポートフォリオ、
大企業が大企業たる所以です。