仕組の肝

只今、名古屋から東京に移動中。



戦略における仕組みとは、事前に仕掛ごとを作り、その仕掛を回すことで、自動的に利益を作り出すシステムを指す。

戦略の無い経営とは、即ち仕組の無い経営であり、安定感に欠ける。

表面的にもそれは現れ、社長の戦術的活動量で業績が決まる会社と、社長の戦術活動と相関しない会社とに分かれる。

フロー経営とストック経営の違いとも言える。

ここに、社長の真の戦略実力の差が出る。




仕組みの肝は、

定期的接触頻度と間接営業にある。。。