孫子曰く。




「上兵は謀を伐つ」

 

 



最高の戦い方は、事前に敵の意図を見破って、これを封じることである。




孫子の兵法:孫武





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NHK総合 クローズアップ現代に放映されました





 

私の経営目的と使命



世の中の会社の8割は万年赤字です。


その原因は社長の知識不足です。

知識不足は外部要因とまったく関係がありません。

社長になったからには「知らない」は許されないのです。

社長の知識不足、それを無責任と言います。

単なる社長の怠慢は会社を赤字にさせ、取引先、仕入先に迷惑を掛け、ひいてはお客様に迷惑を掛けます。



そして怠慢社長の知識不足の一番の被害者は社員です。

その社員には家族がいます。子供たちがいます。

もし倒産などしようものなら、怠慢社長はその子供たちの将来まで奪うことになるのです。

自分の子供なら自業自得ですが、社員の子供には何の責任もありません。



仮に倒産は免れたとしても、社員に十分な給料が払えなければ、その子供たちは将来に対してハンデを背負うことになります。

親が「貧すれば鈍する」になれば、人格も含めた教育環境のハンデを生みます。

所得の低下は、悲しい連鎖を生み出すのです。



私たちの将来を担う子供たちに、経営者たる者がハンデを与えてはなりません。

経営とは勝つことではなく、負けないことを知ることです。

負けない知識を身につければ、いずれ勝つのです。

万年赤字の社長は、この逆をやっているに過ぎません。

巷に溢れている勝つ情報の大半は、精神論と戦術情報です。

その間にある戦略が無いから経営がおかしくなるのです。



私と関わる社長さんには、怠慢社長になってもらいたくないのです。

自分の怠慢から子供たちの将来を奪って欲しくないのです。日本の未来を奪って欲しくないのです。



「勝つ経営者を育てることではない、負けない経営者を育てること」



これが私の経営目的であり、使命でもあります。




(株)ハードリング    岡 漱一郎

 




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2016年08月24日(水) 18時08分25秒

店内1位

テーマ:只今、移動中

只今、広島から名古屋に移動中。



今日は業界最大手メーカー広島支店主催のセミナー講師。

3回シリーズの2回目。

参加者はリピート率が高く50人ほど。

3時間のセミナー終了後、主催者側から、

「6回シリーズも出来ますか?」




局地的(店内)1位が見えて来た。。。
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2016年08月23日(火) 18時11分23秒

攻めの体調管理

テーマ:只今、移動中

只今、名古屋から東京に移動中。

新幹線にまさに飛び乗った。



盆明けから暑さが厳しい。

台風が来ているので、一番嫌いな湿気も凄い。

体調管理は当然大事だが、守りだけでは乗り切れない。




身体を鍛え、攻めの状態でいたい。。。
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2016年08月19日(金) 12時38分36秒

大義のある経営とない経営の見分け方

テーマ:只今、移動中
 
只今、福岡県内を移動中。
 
 
 
大義で動く経営と、私利私欲で動く経営は全く違う。
 
大義が無ければ、結果的に悪気なく私利私欲の経営になりやすい。
 
然りとて、経営は利が無ければ成り立たない。
 
大義のある経営は、結果的に利が自分に帰って来る経営であり、私利私欲の経営は自分の利を先に求める経営でもある。
 
相手の利益を後にする経営は即効性があり、効率的に見える。
 
相手の利益を先にする経営は即効性がなく、非効率に見える。
 
 
 
 
経営に大義が有るか無いかは、
 
この動き方に現れる。。。
 
 
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2016年08月18日(木) 09時00分46秒

老朽化したビジネスモデル

テーマ:只今、移動中
 
只今、名古屋から岡山に移動中。
 
昨日から通常営業に。
 
 
 
ビジネスモデルは世の中に沢山ある。
 
本来、ビジネスモデルとは戦略と戦術がセットになった収益モデルを意味する。
 
各業界で様々なビジネスモデルが存在する。
 
 
だか、半永久的に収益を上げ続けるビジネスモデルは存在しない。
 
必ず時代の趨勢と共に老朽化を起こし、効果生を落として行く。
 
また、その業界への普及率の上昇に伴う同質化から、効率性も落として行く。
 
そのサイクルは、景気循環論に照らし合わせると20年周期が最も現実的だと自分は思う。
 
 
 
 
 
そのサイクルに一致しているのが、住宅リフォーム業界。
 
FNSJのビジネスモデルは既に役目を終えている。。。
 
 
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2016年08月15日(月) 17時05分00秒

家族旅行3泊4日が終わる

テーマ:プライベート

昨日、3泊4日の岩手秋田の家族旅行から帰って来た。

夏の家族旅行の条件は避暑ならぬ、避湿。

自分は暑い寒いは嫌いではないが、湿気は大の苦手。

だからいつも、東北か北海道に行っている。

明るい太陽と澄みきったカラッとした空気、それだけで充分な旅行。


しかし、、、


旅行を終えて名古屋に降り立った瞬間、

ねっとりとまとわりつく空気・・・




来年は一週間の避湿になるよう、

スケジュールを一年前から調整しようと決意する。。。
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2016年08月13日(土) 14時53分55秒

家族旅行三日目

テーマ:ブログ

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家族旅行三日目。

岩手県小岩井農場の森の中にいる。

3000ヘクタール(900万坪)

非日常も、ここまで来れば刺激的。




明日は宮沢賢治の足跡を追う。。。
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2016年08月12日(金) 16時51分01秒

家族旅行二日目

テーマ:ブログ
 
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秋田角館。

唯一、行ったことがなかった都道府県、秋田。

何年も前から、行きたかった場所、角館。

現存する最古の武家屋敷。


知らない場所に行く。

知らない知識を知る。

人間の最大の欲求は、好奇心を満たすことだと自分は思っている。




これが無くなった時が、

引退の時だと思う。。。


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2016年08月11日(木) 11時19分04秒

家族旅行初日

テーマ:プライベート

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今日から岩手秋田へ、3泊4日の家族旅行に。

日頃は喧騒の中で仕事をしているので、旅行先はいつも閑静な場所に行く。



そろそろ離陸。。。
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2016年08月09日(火) 20時21分37秒

明日から長期休暇

テーマ:只今、移動中

只今、山形から名古屋に移動中。



今日は山形日帰り出張。

明日の午前中で、お盆前の仕事は終了。

16日までの長期休暇に入る。

年末年始、GW、お盆以外は基本的に年中無休。



久しぶりの長期休暇中は、

角館にいます。。。
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2016年08月09日(火) 10時36分51秒

講演家で一生は食えない

テーマ:只今、移動中
 
只今、名古屋から山形に移動中。
 
 
 
自分は講演家ではない。
 
経営コンサルタントにとって講演は手段であって目的ではない。
 
そもそも、講演だけで永続的に業績を上げ続けることは出来ない。
 
ある一定の量に達すると、必ず停滞を起こす。
 
それが年100回。
 
仮に200回となったとしても、瞬間風速であることが大半でもある。
 
何故そうなるのか?
 
実は理由は簡単。
 
講演が利益を出す仕組みのフロント商品でないから。
 
バックエンドの商品が無いから、講演依頼が頭打ちを起こす。
 
仮にバックエンドの商品があったとしても、それが戦術、ノウハウものでは、永続性を出すことは出来ない。
 
だから、そこからリピートは生まれない
 
永続的な講演依頼とは、リピート率の高さがないと難しく、新規の繰り返しでは、いずれ飽きられ世の中から静かに消え行くことになる。
 
 
 
 
目先の利益に走ると、
 
将来利益が遠のいて行く。。。
 
 
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