孫子曰く。




「上兵は謀を伐つ」



最高の戦い方は、事前に敵の意図を見破って、これを封じることである。




孫子の兵法:孫武





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NHK総合 クローズアップ現代に放映されました





私の経営目的と使命



世の中の会社の8割は万年赤字です。


その原因は社長の知識不足です。

知識不足は外部要因とまったく関係がありません。

社長になったからには「知らない」は許されないのです。

社長の知識不足、それを無責任と言います。

単なる社長の怠慢は会社を赤字にさせ、取引先、仕入先に迷惑を掛け、ひいてはお客様に迷惑を掛けます。



そして怠慢社長の知識不足の一番の被害者は社員です。

その社員には家族がいます。子供たちがいます。

もし倒産などしようものなら、怠慢社長はその子供たちの将来まで奪うことになるのです。

自分の子供なら自業自得ですが、社員の子供には何の責任もありません。



仮に倒産は免れたとしても、社員に十分な給料が払えなければ、その子供たちは将来に対してハンデを背負うことになります。

親が「貧すれば鈍する」になれば、人格も含めた教育環境のハンデを生みます。

所得の低下は、悲しい連鎖を生み出すのです。



私たちの将来を担う子供たちに、経営者たる者がハンデを与えてはなりません。

経営とは勝つことではなく、負けないことを知ることです。

負けない知識を身につければ、いずれ勝つのです。

万年赤字の社長は、この逆をやっているに過ぎません。

巷に溢れている勝つ情報の大半は、精神論と戦術情報です。

その間にある戦略が無いから経営がおかしくなるのです。



私と関わる社長さんには、怠慢社長になってもらいたくないのです。

自分の怠慢から子供たちの将来を奪って欲しくないのです。日本の未来を奪って欲しくないのです。



「勝つ経営者を育てることではない、負けない経営者を育てること」



これが私の経営目的であり、使命でもあります。




(株)ハードリング    岡 漱一郎




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2017年01月15日(日) 20時32分51秒

汚い言葉

テーマ:ブログ

 

言葉は人格を表す。

 

 

「毒舌」と、「汚い言葉」は違う。

 

毒舌は痛快という側面を持っている。

 

 

しかし、

 

 

汚い言葉は嫌悪感でしかない。

https://woman.mynavi.jp/article/141206-103/

 

 

 

人として、

 

汚い言葉を吐いてはいけない。。。

 

 

 

http://lanchester-gym.jp/koushi/

 

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2017年01月14日(土) 11時01分00秒

自分のブログに感謝

テーマ:只今、移動中


只今、東京から名古屋に移動中。



ブログを書き始めて今年で15年目。

2003年から始めたブログは当初は楽天。

当時はまだブログという言葉が一般的ではなく、楽天日記となっていた。

その後、楽天ブログと名称が変わり、世の中に「ブロガー」と言われ人達が現れ出した。

多分、自分はブロガー創世記の一人だったと思う。

当時、41歳の自分は経営コンサルタントとして5年目を迎えていた。

また、閉塞感を感じていた時期でもあった。

その閉塞感を壊したのがブログだった。

ブログを始めたことで、全国と繋がるようになり、一気に経営コンサルタント事業が展開し始めた。

それ以降、名古屋を飛び出し、出張生活がスタートした。

2009年に楽天ブログは削除され( T_T)\(^-^ )

それ以降は、現在のアメブロとなっている。


継続は力と言うが、15年の積み重ねは自分が思っている以上に、大きな力となっている。

セミナーや講演で、私に感心を示した人達は必ずこのブログをチェックしに来る。

そしてブログの過去をさかのぼり、私の人となりを知る。

これは、24時間働く立派な営業マンだ。

このブログには、本当に感謝をしている。




将来の自分の為に、

今日のブログを書く。。。


http://lanchester-gym.jp/koushi/

 

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2017年01月12日(木) 23時26分00秒

永遠の課題

テーマ:只今、移動中


只今、東京都内を移動中。



知らぬが仏。

知らない方が幸せなこともある。

知ってしまったことで、不幸せになることもある。


その人が生まれ持った器以上の知識は、時にその人を不幸せにしてしまうことがある。

知らなければ悩むこと無かったのに、,知ってしまった為に悩みだけが生まれたが、実行する力が無い。

解決する器が無い・・・




そのような経営者をどう覚醒させるか、

それが自分の永遠の課題。。。

 

 

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2017年01月11日(水) 11時49分00秒

漠然という恐怖

テーマ:只今、移動中


只今、名古屋から静岡に移動中。



「漠然と生きていることに気付かない恐怖」


この恐怖感に常に苛(さいな)まれる。

人間は本来、弱い生き物。

少し気を緩めると、漠然とした生き方をしてしまう。

漠然とは、定まりの無い考え。

考えていない状態とも言える。

生きている価値が無い状態。




頭を回せ、回せ。。。

 

 

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2017年01月07日(土) 09時51分00秒

フローとストック

テーマ:只今、移動中


只今、熊本から東京に移動中。



事業を継続させるには、フローとストックの仕組みを持たなければならない。

多くは単発の繰り返しビジネスであり、止まった瞬間に事業が終わる。

単発の中から、ある一定の比率で積み重なっていくストックが出来上がる仕組みがないと、事業の永続性は作れない。

言い換えれば、戦術(フロー)と戦略(ストック)とも言える。




戦術で突破、

戦略で蓄積。。。

 

 

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2017年01月06日(金) 14時39分00秒

仕上げの準備

テーマ:只今、移動中


只今、山口から熊本に移動中。



快晴で穏やかな日、新幹線からの景色が眩い。

今年から土曜日の夜の時間帯に勉強会を入れないスケジュールにした。

今までは、毎週土曜日の夜に勉強会があり、その後の懇親会を終えてビジネスホテルに泊まり、翌朝日曜日に現地を出発して自宅名古屋に昼頃着くという生活を5年以上続けてきた。

自宅兼事務所に戻れば、長期出張から事務作業が溜まっている為、結局仕事をしている。

翌日の月曜日は、午前中から地元での会議やクライアントへの定期訪問があり、実質無休の状態だった。

ここまでの話だと、体力的に厳しいから土曜日の夜の時間帯の勉強会をなくしたように聞こえるが、実はそうではない。

何の束縛も制約も無い時間が作れないことへの危機感からなのだ。


今後は益々、知恵で勝負する年代に入っきた。

年齢的に体力で勝負する歳ではないが、同世代と比べれば、体力的には優位にいる。

質と量、知恵と体力のバランスをピークに持って行ける仕上げの時期と判断したからだ。

勿論、その為に業績が前年を割るようなことはしない。




毎週1日、完全休日。

やりたい事がいっぱいある。

結局、休まない(笑)。。。

 

 

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2017年01月05日(木) 15時20分00秒

自立の土台

テーマ:只今、移動中


只今、名古屋から山口に移動中。

今日から仕事初め。出張という日常に戻る。



自立。

「自分以外のものの助けなしで、または支配を受けずに、自分の力で物事をやって行くこと。」


自立という言葉はよく使われる。

ただ、この意味どおりの自立は相当難しい。

自立に段階があるとしたら、最低限の自立は私生活の自立であり、この時点で困窮しているようでは、次なる自立のステージには上がれない。

何事も土台があってのステップアップであり、一足飛びに行ける程、人生は甘くない。

仮に一足飛びでそのようなステージに入ったとしても、もともと土台が無いので、思考と発言、実行に一貫性が無く、その場を維持することが出来ない。




私生活の自立、

全ての自立は、ここから始まっている。。。

 

 

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2017年01月04日(水) 13時31分00秒

大義ある判断基準

テーマ:只今、移動中


只今、名古屋市内を移動中。



判断基準を変えて4日目。

何事に対しても、我欲を抑えた返答が出来るようになった。

我欲の返答とは所詮、知れた範囲。




大義ある志から出る返答は楽だ。。。

 

 

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2017年01月02日(月) 10時58分00秒

今後の枠組み

テーマ:只今、移動中


只今、名古屋から実家の大垣に移動中。

1日1食に身体が慣れてきた頃に1日2食は疲れる・・・



判断基準を昨日から変えた。

変えた途端に気が楽になった。

判断基準は自分の手を離れた。

この心境に至るまで、かなりの遠回りをした。


今まで創り上げてきた組織も、その判断基準に全て例外なく順ずることになる。

当然、付いてこれない人も出るだろう。

でも大丈夫。

段階を追って理解出来る概念のステップは準備している。

自分がそうであったように、いきなり理解することは難しい。

だからステップが必要なことも体感して分かった。





明日は今後の枠組みを丸一日、

考え抜く日。。。

 

 

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2017年01月01日(日) 15時38分51秒

建設的衝突の年

テーマ:経営とは

 

2017年初日。

 

初日の出を拝み、その後、犬と散歩。

 

年末から様々なことを考えた。

 

迷いというよりは瞑想。

 

 

散歩の途中に気持ちの整理がついた。

 

判断基準を改めることにした。

 

改めるというよりは改善。

 

以前から気づいてはいたが、自分自身、確信的な覚悟が得られていなかった。

 

だが、様々な角度から検証を繰り返したことで確信が持てた。

 

 

新たな判断基準で考えると、今まで判断をしてきたことの中に、間違った判断をしてきたことがいくつもある事が分かった。

 

 

 

 

今年は、

 

過去の間違った判断との建設的な衝突の年としたい。。。

 

 

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