ビジネスは「勝てば官軍」である。企業は勝たなければならない。
企業は勝たなければならない。
勝つことによって、社会にいろいろな
主張が言えるようになる。
実績を上げられない経営者が何を言っても、
負け犬の遠吠えとしか世間は見てくれないであろう。
敗者は滅びるのみである。
藤田田（日本マクドナルド創業者）
の言葉がある。
私の知る限りの『成功者』は、指導力（リーダーシップ）を持っている。
そしてその、成功者達は明確な価値観を持っている。
時代や環境、人間によって価値観は変化する。
その変化を的確に捉えるためには、
自分自身の価値観に柔軟性を持たせなければならないと思う。
要するに素直な柔軟な心かな？
そうでなければ洞察力を高めることはできないし、
主観的な判断や偏見を持つことになる。
親分肌だとか面倒見が良いとかいう、
天性的なものがなくても、指導力は必ず持つことができる。
優れた指導者の判断は、常に医師、経営者、夫（妻）、親、男としての判断を混同せず、
適切な言葉を選び相手に伝えることができ、納得させる事ができる。
自分の娘ほどのスタッフに対して、モノを言う時には、
個人を尊重して父親のモノ言いでもなく、男のモノ言いでもなく
経営者としてそして指導者として適切な言葉を選び
適切な判断をして適切な指導をする。
大切なのは適切な言葉の選択だと私は思う。
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