【人を育てるには】
おはようございます。
つけ麺 天下 ★ オーナー 篠田仁志です。
最近、私のところに、
相談をしてくる人が
多くなってきました。
スタッフはもちろん…
お客様からも…。。。
こんなラーメン屋の
オッさんを捕まえて、
何を？？？
っておもいますよね！！！
僕もそうおもいます(^_^)
それは、、、
色々です（笑）
そうそう。
今日は、そんな、
相談の中の
一つを書きます。
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やる気のない人を
やる気にするには
どうしたらいいですか？
人を育てるのに大切なことは？
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私は、ひたすら、
人財育成の勉強をしてきて、
今もしてます。
そして、沢山の失敗も
してきました。
今も失敗だらけです！
だから、本当に
夢中になって、
学んできました。
人を育てるのに大切なこと。
人のやる気を引き出し
人の可能性を引き出すリーダーとは。
人財育成で大切なことは、
ズバリ、
・
・
・
・
・
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『尊敬』
されるリーダーになること。
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これに尽きると思います。
あの人のようになりたい。
あの上司のようになりたい。
あの社長のようになりたい。
お父さんのようになりたい。
お母さんのようになりたい。
究極、人を育てるのに
最も大切なことは、
魅力的な上司になること。
魅力的な店長になること。
魅力的な社長になること。
魅力的なお父さんになること。
魅力的なお母さんになること。
私が今まで学んだことです！
リーダーシップには、
メンター型と
コントローラ型があります。
メンター型リーダーシップとは、
『尊敬』によって、
人の可能性を引き出す
リーダーシップ。
コントローラ型リーダーシップは、
『恐怖や権限』で、
人をコントロールする
リーダーシップ。
『何を言うか、より誰が言うか』
『人を育てる前に、自分を磨く』
『人財育成で大切なことは、
魅力的なリーダーになること』
魅力的なリーダーになるには、
魅力的なリーダーに会うこと。
魅力的なリーダーになるには、
魅力的なリーダーから学ぶこと。
魅力的なリーダーになるには、
魅力的なリーダーの真似をすること。
『人財育成
＝魅力的な人間（リーダー）になること
＝自分磨き』
『リーダーの成長が、周りのの成長』
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最高のリーダーシップ！
3つの条件とは？
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1.見本
その人の生き様
仕事を楽しんでいる姿を
2.信頼
心のつながり
3.支援
きっかけづくり、手法
その中でも、
重要度は、
見本7 : 信頼 2 : 支援1
の比重だと思います！
そうおもい、
日々精進してます♬
さぁ、
今日もワクワク
おもいっきり
楽しんでいきましょうね(^ ^)
