こんにちは。
決算書は、宝の地図！という想いのもと。
だれでもわかる決算書。小学生でもわかる決算書を提供している
平田税理士事務所の平田です。
よくある・・・かもしれないお話しです。
お給料が下がったから。お小遣いも下がった。
なかなか景気がよくならない昨今。
こんなお話しを聞く機会も珍しくありません。
こんな感じの会話かな。
「お小遣い減らします！」
「何で？」
「お給料下がって。生活が大変やから・・・」
「う～～～～～ん・・・」
お小遣いを下げる人の話し方って。
これで、いいのでしょうか？
給料が自らの努力で上がらない立場の人であれば。
このような会話で、いいのでしょうが。
会社の経営者であれば。
この会話であれば、かなり大きなものが抜けていると思われます。
こんな感じにならないと。
「お小遣い減らします！」
「何で？」
「お給料下がって。生活が大変やから・・・」
「う～～～～～ん・・・」
「お客さん増えて。売上が増えたら。すぐに戻しますよ！」
お小遣いが、下がった。という事実は仕方ないとして。
どのようにすれば。元に戻るのか。
または、増えるのか。
そう言ったことについて話されていない事が、
大きな間違いであり、抜けていることです。
給料が増えれば。という表現も
間違いかと思います。
どうすれば給料が増えるのか。
給料が増えるための行動を伝えることが大切なのです。
この行動目標があれば、
増える可能性が見えてくるので。
人は、その行動へと動いていくと思います。
これって。お小遣いの話しですが。
そのまま従業員の給料に置き換えれば。
何が大切なのか。
じっくりと考える必要がありますよね。