ダメダメ社長大行進 | MCFマネジメントコンサルティングファーム代表のつぶやき

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企業支援に強いコンサルティングファーム代表のつぶやきです。経営のノウハウ、ハウツー、ウラ話、雑感など呟きます。得意は企業の資金繰り改善と企業再生です。

会計事務所の仕事を30年近くもやってくると
成功する社長と
成功しない社長のパターンが見えてきます。


成功する社長は
①前向き
②メモ魔
③素直
④しつこい(執着心)
⑤行動が早い
⑥慎重
⑦社長業のわきまえ
⑧責任感
こんなところが身についていたり習慣になっていたりします。


これに対して成功しない社長は
①思慮が足りない=ポカが多い
②頭で覚える=忘れる
③決断できない=人心掌握できない
④諦めが早い=成功の体験が少ない
⑤無計画=失敗が多い
⑥職人気質=経営ができない
⑦他人のせい=反省が無い
⑧行動するのが遅い=周りは待ってくれない
こんなところが共通点だったりします。


恐らく、黒字企業を作れる(粉飾決算ではなくて)社長は
どんな業種の会社を経営しようと黒字企業を作ることが出来ます。
そして赤字連発の経営者はどんな業種の会社を経営しようと
恐らく赤字経営連発ということになるでしょう。


日本国内法人の75%が法人税を納めていません。
滞納という意味ではなく赤字経営であったり
過去の繰越欠損によって法人税が発生しない状態です。


ほとんどの企業が赤字経営だなんておかしな現象です。
何かひとつで良いのです、成功しない理由を成功する理由に変えるだけで
明るい明日が見えてくるのです。