会計事務所が関与先から感謝され、顧問料をアップする方法って? | 社外人事部長 長谷川満オフィシャルBlog

会計事務所が関与先から感謝され、顧問料をアップする方法って?


こんにちは。
中小・ベンチャー企業の
お助け「社外人事部長」こと
長谷川満です。

本日は、私が尊敬する先生を
みなさんにご紹介したいと
思います。その方は
和仁達也(わにたつや)先生
と言います。


和仁先生は、ご自身も
優良企業のクライアントを多数
お持ちである他に、キャッシュフロー
コーチングも行なっています。
和仁先生がなさっている
主な業務とは、以下の3つです。

(1)新規客獲得のプロセス作成
(2)クライアントから納得の報酬を
得られる方法
(3)クライアントと末長く
お付き合いできる関係性構築


この3つは、独立起業している
人にとってみれば死活問題です。
実は、この悩みはコンサルタントの
方も多く抱えている問題です。
ですから、この3つの
問題を解決できる和仁先生は
「先生の先生」とも呼べる方
なのです。


和仁先生は27歳で貯金90万円、
顧客ゼロの状態から起業し、
現在は複数の起業から
一社当たり月額数十万円
という高額な顧問料を頂戴
していらっしゃいます。

先生は、起業して
クライアントを獲得して
行くに際し、決めたことが
あったと言います。それが

(1)多くの顧客から薄く広く
フィーをいただく方法にするか?
(2)少ない顧客と密に関わり、
その方々にたっぷり儲けて
もらい、多くのフィーをもらうか?

・・・というものでした。
先生は考えた末に(2)の方法を
選択し、それによって超人気
コンサルタントとなったのです。

事業を行う際に、「選択と集中」
が大切だと、マーケティングの
本などに記載があると思いますが、
クライアントについても
「どの業界の、どういう層を
顧客として持つのか?」
を決めるのもポイントのひとつ
ということです。


和仁先生は現在、
日本キャッシュフローコーチ協会
を立ち上げ、現在はその代表理事を
しておいでです。それは、
経営とお金のコントロールは
イコールといっても過言では
ないからです。

もともと、私の専門は人事です。
しかし私も一経営者として
会社を経営している立場にあり、
売上アップや
経費コントロー等に関しては、
和仁先生から多大なご指導を
いただきました。

和仁先生からお教えいただいた
「決算書の数字を利用して利益アップ
のアイデアと意欲を引き出す方法」
は、自社の経営のみならず
クライアント先の相談に乗る際
にも、非常に役に立っています。

このノウハウの中には、もちろん
和仁先生がこれまで培ってこられた
「新規客獲得」「高い報酬」
「顧客との永続的な関係性」
に関するスキルも
多分に含まれております。

今回のセミナーは、
和仁先生のノウハウがつまった
内容を、たった10,000円で
受講できる
という、
またとない機会です。
私、長谷川も
ファシリテーターとして
ご来場いただいた方を
サポートさせていただきます。

しかも、参加された方には
特典としまして
(1)10万円相当の和仁先生
オリジナルツール
(2)和仁先生の著作
『超★ドンブリ経営のすすめ』
の2点を差し上げます!



このセミナーの対象者の方とは
・税理士、社労士はじめ士業の方
・コンサルタントの方
・会社経営者の方
・独立起業を目指す方
などになります。

またとないこの機会を、
どうぞお見逃しなく。
ぜひ、和仁先生と
長谷川に会いにきて
いただければと思います。


※セミナーは終了しました。
お問い合わせに関しましては、
下記よりお願いいたします。


一般社団法人
日本キャッシュフローコーチ協会
横浜支部

キャッシュフローコーチ:長谷川満


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