2012年は新しい家族にも恵まれ、
新しい仲間と共に新たな領域にもチャレンジでき、
自分の力の無さと合わせて成長も
実感することができた１年でした。
“メディアの広告マネタイズ”という
新しい領域へのチャレンジは、はっきり言って
これまでの社会人人生の中で最もハードでした。
こんなことを書いたら怒られるかもしれませんが、
異動当初は、何が正しい判断なのか、誤った判断なのか、
理想的な姿とは何なのかさえ分からない新卒のような感じでした。
極端な言い方をすれば、「がんばれ！がんばれ！」と
組織を盛り上げることしかできなかったので
組織を活気付けて、ひとりひとりに成功体験を積ませること。
そして、プラスのスパイラルを作ることだけを考えていました。
ただし、そんな簡単に組織成果が出るものでもありません。
自分が動き、知識をつけ、経験値を得て、戦略から戦術までを
ハラオチするまで熟考し責任を持って遂行しなければなりません。
引き続き担っているエンタメ領域は、信頼できる部下達に任せ、
広告の部門に自分の90％の力を注いで、
触れること全てを吸収するつもりで必死に走りました。
エンタメのマネージャーやメンバーが
文句を言わずに（こらえて？）
エンタメ領域を盛り上げてくれていたので
広告に専念できたことにも、本当に感謝です。
ありがとう。
結論、2012年は会社には迷惑をかけてしまいましたが、、、
2013年、広告もエンタメも組織成果を飛躍させるイメージは沸きました。
2012年は飛躍のためにしゃがんだため、
大きく攻められていませんでしたが、
2013年はナイリクタイバン（※）のように
攻撃的に戦略を遂行し、飛躍したいと思います。
みんなで、成功を目指したいと思います。
不可能を可能にしたいと思います。
※ナイリクタイバンとは
世界最強の蛇。
ナイリクタイパンの毒はタイガースネークの9倍も強力だといわれる。
また、1回に出す毒では125,000匹のネズミを殺す威力があるそうです。