経営コンサルタント育成研修 | 神泉で働くイノマル社長のブログ

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イノマルコンサルティング代表取締役のブログです。


弊社では、経営コンサル未経験の22-25歳の人材が入社後すぐに活躍し、経営メンバーにまで成長しています。

採用面接や選考過程でよく聞かれるのでここでまとめておこうと思います。今年の新卒入社研修からリニューアルした新卒向け中途向けの経営コンサルタント養成プログラムですが、基本は以下の構成です。

「経営コンサルタント即戦力研修」

1.case study 30%
2.team projects 25%
3.Lectuer 30%
4.experiential learning 15%

こんな内訳の研修制度。未経験者を積極採用しているので、研修制度を充実化しております。

トレーニングメニューは以下の2つより開発しております。


1.起業から5年で培った地肉の経営戦略ノウハウとコンサルティングノウハウ

2.グローバルスタンダードMBA教材から開発した独自の経営コンサルタント養成プログラム

の2つから成り立つプログラムです。


研修から得られるもの
・経営課題を分析するフレームワーク
・チームでベストソリューションを開発する力
・プロジェクトを成功に導くディレクション力
・難題に立ち向かう経営戦略事案のストック
・高いバリューを発揮する仕事の仕方


求める人物像
・自分の才能を世の中に役立てたい
・常に自分のレベルを高め成長し続けたい
・信頼し合い高めあう創造的チームで仕事したい
・常により良いやり方でより早くしたい
・考え抜き、行動し、成果を求める人

ご興味の方は、是非ご応募下さい。

どこにいっても勝ち抜ける経営脳を養えることが何よりも大きな資産だと考えていますので、全経営コンサルタントは、経営メンバーとして育成します。